创业风险评估是发展和创业活动中依据其中发出的风险信号，在风险事件出现或者出现之前运用各种方法对风险进行评估识别。使企业能够系统地、连续地、全面地认识可能面临的潜在风险。同时，企业还要识别由于外部环境变化的连锁反应可能带来的隐性风险。根据自身条件，调整生产模式，规避风险，降低损失。

识别创业风险的基本途径有：

1.环境分析

通过对宏观环境和微观环境组成的分析、整理，明确机会与威胁，发现自身的优劣势。重点分析环境中的不确定性和变动趋势，由这些变动因素及其相互作用对企业的影响。用内部环境和外部环境的相互作用力找出这些环境可能存在的风险和损失。

2.财务分析

这是以财务报表这种便于管理人员掌握的资料形式为依据，对企业的固定资产、流动资产等情况进行风险分析，集中反映企业财务状况和经营成果，为发现潜在风险提供有利线索。从财务角度去发现潜在风险，提高风险评估效率。

3.专家调研

这是一种实效的评估途径。利用相关领域专家的知识能力特长，由企业自身和专家们反复进行评估、回收、整理，最后汇总。对风险的可能性及其后果做出令人较满意的判断和估算。

4.企业自我剖析

企业领导者做出全面合理的自我审视，在把握企业发展方向和风险预期方面起到重要作用。创业者必须拥有较高的风险意识，同时要加强团队内部的协调合作，认真听取基层员工意见，及时发现企业内部管理中存在的问题和在生产营销中存在的潜在风险。