3.6.5　创业团队的组建策略分析

创业团队需具备有核心、有目标、有分工和协作、有文化四要素。

1.有核心

当团队运作时代来临，主管的角色已经越来越重要，主管是整个团队的核心和灵魂。

主管的团队角色与职责：

（1）舵手：带领团队成员，描绘出团队未来的愿景，并分享意见、产生共识，制订出具体的中、短期目标，拟定实施的计划。

（2）精神领袖：依据团队成员的个性，尊重其差异性，建立互信互助的团队文化，使团队运作能顺利进行并完成公司任务。

（3）教练：对团队成员进行分工，能够激励团队成员成长，并提供教练式的指导活动。

团队领导者应具备的核心素质：

（1）智慧：有敏锐的思考力和洞察力。

（2）包容：有我为人人的心胸。

（3）活力：个人精力充沛，有行动的冲劲。

（4）激励：有调动和鼓励他人的能力，其富有感染力的热情，能够使组织的潜能发挥到极致。

2.有目标

人类因为梦想而伟大，团队更是这样。每个人都有梦想，有效的团队领导人应能找出团队所有人员的共同目标，并与团队成员达成共识，以吸引成员不懈地朝向目标迈进。没有方向、有方向、有共同愿景的团队作用如图3-5至图3-7所示。

图3-5　没有方向而整体行动不一致的团体

图3-6　团队有方向但整体行动不一致的团体

图3-7　有共同愿景、整体行动一致的团体

3.有分工和协作

高效团队存在的基础是团队成员有明确的分工和职责，成员之间的技能要有互补性，团队内部要取长补短，创造高效团队。西游团队的分工与协作，如图3-8所示。

图3-8　团体西游团队的分工与协作

4.有文化

团队文化是指团队成员在相互合作的过程中，为实现各自的人生价值，并为完成团队共同目标而形成的一种意识文化和行为准则。团队文化是团队发展的内在动力和基石。