3.6.2　创业团队的重要性

有个故事这样说道：在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了呢？行军蚁。

行军蚁生活在亚马孙河流域，喜欢群体生活，一般一个群体就有一二百万只，它们属于迁移类的蚂蚁，没有固定的住所，习惯于在行动中发现猎物。

行军蚁集体捕食猎物的时候，它们出发时排成密集及规则的纵队，而有些军蚁采取广阔的横队前进。它们一离开宿营地，就分支再分支，包抄并围攻猎物。

主力部队前进时，前卫线上和两翼是长着巨颚的兵蚁，中间是工蚁。大军前进时如汹涌的潮水。有人看见过15米宽的军蚁队列，猎物立即会被淹没掉……

从上边这个故事可以看出，创业关注的核心并不是个体创业者，而是卓有成效的创业团队。新创企业既可能只为某个创始人或其亲友提供了就业机会，也可能是一个具有较高发展潜力的公司，而两者之间的主要差别就在于是否存在一支高质量的创业团队。没有团队的创业也许并不一定会失败，但要创建一个没有团队而具有高成长性的企业却极其困难。

可以说，创业团队是一种特殊群体，其工作绩效大于所有成员独立工作绩效之和，是高层管理团队基础和最初组织形式，对创业成功起着举足轻重的作用，是新企业通向成功的桥梁。

创业团队优势具有机会识别能力较强、机会开发能力较强、机会利用能力较等优势，事实上，风险投资家非常重视创业团队。因为，创业团队是管理风险源泉，风险投资商往往在评估创业团队方面做很多工作，一旦发现创业团队有问题，风险投资家会拒绝投资。

【延伸阅读3-10】“团队”与“组织群体”有什么不同？

所谓组织，是实现管理目标、完成管理任务和承担管理职能的机构。

·团队不等同于群体，团队中成员所作的贡献是互补的；而群体中成员之间的工作在很大程度上是互换的。

·团队成员对是否完成团队目标一起承担成败责任并承担个人责任，而群体成员只承担个人成败责任。

·团队的绩效评估以团队整体表现为依据，而群体的绩效评估则以个人表现为依据。

·团队的目标实现需要成员间彼此协调且相互依存，而群体的目标实现却不需要成员间的相互依存。

·团队较之群体在信息共享、角色定位、参与决策等方面也进了一步。

团队与组织群体的不同，如下图所示。