全屏显示专题章节

大学生创新与创业

1.1

编审委员会
1.2

前　言
1.3

目录
1.4

1　创新创业的机遇与挑战
1.4.1

本章导读
1.4.2

学习目标
1.4.3

1.1　由“中国制造”到“中国创造”
1.4.3.1

1.1.1　誉满全球：“中国制造”的优势
1.4.3.2

1.1.2　遭遇困境：由“中国制造”到“中国创造”的必然
1.4.3.3

1.1.3　寻找出路：由“中国制造”到“中国创造”的实践
1.4.4

1.2　“大众创业，万众创新”的机遇和思考
1.4.4.1

1.2.1　“大众创业，万众创新”的机遇
1.4.4.2

1.2.2　“大众创业，万众创新”的解读
1.4.4.3

1.2.3　“大众创业，万众创新”的实现途径
1.4.5

1.3　创新与创业的挑战
1.4.5.1

1.3.1　从创业者自身的角度看
1.4.5.2

1.3.2　从创业产品消费者的角度看
1.4.5.3

1.3.3　从客观市场的角度看
1.4.6

思考题?
1.4.7

知识点速查
1.5

2　创新与创业概述
1.5.1

本章导读
1.5.2

学习目标
1.5.3

2.1　创新的内涵与意义
1.5.3.1

2.1.1　创新的内涵
1.5.3.2

2.1.2　创新能力决定企业的发展
1.5.3.3

2.1.3　创新教育对高校人才培养的意义
1.5.3.4

2.1.4　创新的价值评估
1.5.4

2.2　创业的内涵与导向
1.5.4.1

2.2.1　创业的内涵
1.5.4.2

2.2.2　创业的导向
1.5.5

2.3　创新与创业的关系
1.5.6

2.4　我国高校基于创新的创业
1.5.6.1

2.4.1　我国高校的创业教育现状
1.5.6.2

2.4.2　创业教育同学生创新能力的提升
1.5.6.3

2.4.3　实施基于创新的高校创业教育模式的措施
1.5.7

思考题?
1.5.8

知识点速查
1.6

3　创新思维与企业家精神
1.6.1

本章导读
1.6.2

学习目标
1.6.3

3.1　创新思维
1.6.3.1

3.1.1　创新思维的特点
1.6.3.2

3.1.2　创新思维的过程
1.6.3.3

3.1.3　创新思维的培养
1.6.3.4

3.1.4　创新思维与一般思维的区别
1.6.4

3.2　创业成就源于创新思维
1.6.5

3.3　企业家精神
1.6.5.1

3.3.1　创新精神
1.6.5.2

3.3.2　合作精神
1.6.5.3

3.3.3　学习精神
1.6.5.4

3.3.4　诚信精神
1.6.6

3.4　创业者的素质与能力
1.6.6.1

3.4.1　创业者的素质
1.6.6.2

3.4.2　创业者的能力
1.6.7

3.5　如何成为成功的创业家
1.6.7.1

3.5.1　成功的企业家拥有自信
1.6.7.2

3.5.2　成功的企业家有明确的目标
1.6.7.3

3.5.3　成功的企业家懂得做人
1.6.7.4

3.5.4　成功的企业家会正确的决策
1.6.7.5

3.5.5　成功的企业家对人才十分渴望
1.6.7.6

3.5.6　成功的企业家还要学会管理
1.6.7.7

3.5.7　成功的企业家还要学会创新和自制
1.6.8

3.6　创业团队
1.6.8.1

3.6.1　创业团队的定义
1.6.8.2

3.6.2　创业团队的重要性
1.6.8.3

3.6.3　创业团队的组建
1.6.8.4

3.6.4　创业团队的演变
1.6.8.5

3.6.5　创业团队的组建策略分析
1.6.8.6

3.6.6　创业团队的管理技巧和策略
1.6.8.7

3.6.7　创业团队的社会责任
1.6.9

思考题?
1.6.10

知识点速查
1.7

4　创新型人才培养
1.7.1

本章导读
1.7.2

学习目标
1.7.3

4.1　大学生是创新的中坚力量
1.7.3.1

4.1.1　个人价值的体现
1.7.3.2

4.1.2　社会角色的期待
1.7.3.3

4.1.3　时代环境的要求
1.7.4

4.2　创新型人才的内涵与特征
1.7.4.1

4.2.1　创新精神
1.7.4.2

4.2.2　创新能力
1.7.4.3

4.2.3　创新人格
1.7.4.4

4.2.4　创新实践
1.7.5

4.3　大学生创新创业人才培养体系构建
1.7.5.1

4.3.1　加强构建创新创业人才培养体系
1.7.5.2

4.3.2　大学生创新创业教育在高校人才培养中的定位
1.7.5.3

4.3.3　创新创业平台的构建
1.7.5.4

4.3.4　营造大学生创新创业氛围
1.7.6

思考题?
1.7.7

知识点速查
1.8

5　商业模式设计与商业计划
1.8.1

本章导读
1.8.2

学习目标
1.8.3

5.1　商业模式
1.8.3.1

5.1.1　商业模式的概念
1.8.3.2

5.1.2　商业模式的定义
1.8.3.3

5.1.3　商业模式架构
1.8.3.4

5.1.4　商业模式画布
1.8.4

5.2　设计商业模式
1.8.4.1

5.2.1　商业模式开发
1.8.4.2

5.2.2　成功的商业模式
1.8.5

5.2　.3商业模式设计步骤
1.8.6

5.3　商业计划
1.8.6.1

5.3.1　商业计划的概念
1.8.6.2

5.3.2　商业计划的读者
1.8.6.3

5.3.3　编写商业计划的原则
1.8.6.4

5.3.4　商业计划书的框架
1.8.7

5.4　评估风险
1.8.7.1

5.4.1　创业风险的概述
1.8.7.2

5.4.2　创业风险的类别
1.8.7.3

5.4.3　创业风险识别过程
1.8.7.4

5.4.4　创业风险识别的方法
1.8.7.5

5.4.5　来自创业者团队的风险
1.8.8

思考题?
1.8.9

知识点速查
1.9

6　资源整合与创业融资
1.9.1

本章导读
1.9.2

学习目标
1.9.3

6.1　创新资源
1.9.3.1

6.1.1　创新资源的概念
1.9.3.2

6.1.2　创新资源的表现形式
1.9.4

6.2　创新创业的社会资源
1.9.4.1

6.2.1　创业外部环境的分类
1.9.4.2

6.2.2　政策环境
1.9.4.3

6.2.3　宏观政策
1.9.4.4

6.2.4　创业外部环境的作用
1.9.5

6.3　孵化器、企业孵化
1.9.5.1

6.3.1　孵化器
1.9.5.2

6.3.2　孵化器的主要盈利模式
1.9.5.3

6.3.3　创新创业大赛
1.9.6

6.4　行业分析与投资数据服务
1.9.6.1

6.4.1　行业分析
1.9.6.2

6.4.2　行业分析的内容
1.9.6.3

6.4.3　行业结构分析
1.9.7

6.5　创业融资
1.9.7.1

6.5.1　融资途径
1.9.7.2

6.5.2　融资决策
1.9.7.3

6.5.3　融资决策原则
1.9.7.4

6.5.4　如何融资
1.9.7.5

6.5.5　融资计划
1.9.8

6.6　大学生创业融资
1.9.8.1

6.6.1　大学生创业融资特点
1.9.8.2

6.6.2　大学生创业融资方式的利弊
1.9.9

思考题?
1.9.10

知识点速查
1.10

7　新创企业诞生
1.10.1

本章导读
1.10.2

学习目标
1.10.3

7.1　“企业”的起源与价值
1.10.4

7.2　大学生自主创业的企业法律形式选择
1.10.4.1

7.2.1　个人独资企业
1.10.4.2

7.2.2　合伙企业
1.10.5

7.3　企业的注册登记
1.10.5.1

7.3.1　企业注册注意事项
1.10.5.2

7.3.2　企业注册流程
1.10.5.3

7.3.3　企业注册流程详解
1.10.6

7.4　企业名称登记管理实施办法
1.10.7

7.5　企业资金的概念与管理
1.10.7.1

7.5.1　企业现金的流动与管理
1.10.7.2

7.5.2　时间价值与风险价值
1.10.7.3

7.5.3　现金的管理
1.10.8

7.6　资本预算
1.10.8.1

7.6.1　投资回收期法
1.10.8.2

7.6.2　净现值法
1.10.8.3

7.6.3　内部收益率法
1.10.9

7.7　公司创业过程中需要注意的法律问题
1.10.9.1

7.7.1　注意创业形式的选择
1.10.9.2

7.7.2　注重各类协议、章程和公司制度
1.10.9.3

7.7.3　关于加盟涉及的问题
1.10.9.4

7.7.4　注意合同签订事项
1.10.9.5

7.7.5　注意用工问题
1.10.9.6

7.7.6　债权债务管理
1.10.9.7

7.7.7　注重知识产权保护问题
1.10.10

思考题?
1.10.11

知识点速查
1.11

8　新创企业市场营销
1.11.1

本章导读
1.11.2

学习目标
1.11.3

8.1　市场营销
1.11.3.1

8.1.1　市场营销的核心概念
1.11.3.2

8.1.2　定义21世纪的市场营销
1.11.4

8.2　新创企业的市场营销环境
1.11.4.1

8.2.1　新创企业市场营销环境的定义
1.11.4.2

8.2.2　新创企业市场营销环境的分类
1.11.4.3

8.2.3　新创企业市场营销环境分析方法
1.11.5

8.3　平衡客户和竞争对手定位
1.11.5.1

8.3.1　新创企业
1.11.5.2

8.3.2　新创企业与平衡客户关系
1.11.5.3

8.3.3　差异化营销与竞争对手定位
1.11.5.4

8.3.4　差异化营销与自我的重新定位
1.11.6

8.4　网络营销与创造市场
1.11.6.1

8.4.1　网络营销与创造消费者需求
1.11.6.2

8.4.2　市场营销与社会营销
1.11.6.3

8.4.3　饥饿营销与创造市场
1.11.7

8.5　市场营销道德
1.11.7.1

8.5.1　以次充好
1.11.7.2

8.5.2　胡乱定价
1.11.7.3

8.5.3　假促销
1.11.7.4

8.5.4　恶性竞争和价格战
1.11.7.5

8.5.5　新创企业如何正确进行市场营销
1.11.8

思考题?
1.11.9

知识点速查
1.12

9　“互联网+”时代创新创业
1.12.1

本章导读
1.12.2

学习目标
1.12.3

9.1　“互联网+”时代
1.12.4

9.2　“互联网+”开启“创”时代大门[3]
1.12.5

9.3　建立互联网思维[4]
1.12.6

9.4　“互联网+”的商业模式[5]
1.12.7

9.5　未来的创新与创业市场
1.12.8

思考题?
1.12.9

知识点速查

1.6.7.3 3.5.3　成功的企业家懂得做人

3.5.3　成功的企业家懂得做人

做人好，做事才好，品德高尚是成功之本。纵观百年老店，立足之本就在于企业家理念，品德高尚，合作才容易成事，只有习惯于正直、公正，才会在公正与正直中得到别人的尊重，从而实现自己的人生理想和信念，获取成功。