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领导力的五项修炼
1.5.3.4 领导的自我干预
领导的自我干预

“你想要怎样的世界,就改变自己去追梦。”这个道理现在特别流行,只可惜实际中很少有人真的这样做。大多数改变流程的要求是别人应该改变,哪都可以变,就是别在我自己身上发生。但领导的干预工作也包括自我质疑,不妨问问我们遵守的准则、我们匆忙下的决定是否合适,想一想我们未来通向何方。有时候应该从日常惯例中脱身,隔一段距离。

《隔段距离》(From a distance)是Julie Gold写的一首歌,歌手贝特·迈德尔(Bette Middler)在1991年因这首歌赢得了格莱美奖。歌词的主要内容是当我们隔一段距离观察事情时,很多事都会变得不一样。保持距离很有必要,站在旁观者的位置我们才能权衡利弊做出明智的判断。许多事情看起来对我们很重要,但如果站远一点儿观察就会显得无关紧要。如果距离不够远,我们就看不出这些特点的相对性,贴得太近看到的事物表面会失真。

我们要自省,这是捕捉自己的机会,是调整自我行为的前提。自省需要放松的环境,只有内心平和、安宁才有可能叩问内心的自我。我们需要闲适。

闲适?听起来特别像“懒散”。我们不是从小就听大人们说“不要偷懒”么?没错。不过所有有生命的事物都有周期性。在人类身上,行动(Actio)和意图(Contemplatio)是一种存在的两种状态,运动和静止相辅相成,就好像轮子和轮毂密不可分。许多经理觉得生命中的起起落落让人心生厌倦。所有人都为了钱财疲命,没完没了地工作,结束一项任务又去下一个地方赴约。这些人好像一直受迫于紧急事情:时间给他们时间压力;市场给他们市场压力;挑剔的下属、阴险的同事以及要求过高的上级给他们人事冲突压力;自己的要求又会形成意象压力。我们一直都知道,不能吃亏,要实现自己的大理想。这样就会使我们一直处在紧张状态下。但人的生活就要跟橡皮筋似的,时而松时而紧。

许多企业的未来生命力因为压力而受限。未来这个议题没有获得应有的重视,显然也跟领导承受的压力太大有关。不管怎样,领导总是觉得自己压力很大,也许因为无法经受加倍严格的考验,也许因为别人的抱怨。但不管怎样,“感觉才是真实的”(Perception is reality)。我们感觉到的,就是对我们而言真实存在的。我们感受到的压力迫使我们一味关注短期利益而非长期后果,只关注急迫的事而非重要的事。如果你陷到了这种折磨人的境地中,务必要跳出来。要给自己一些空暇,让思想自由驰骋!

放下工作,创造性的休息,在工作间隙做点儿别的事,这对你非常有益。闲暇时间不会来找你,要强迫自己放下工作。有些人不眠不休地连轴转,还以为在工作上多花时间就能很快完成任务,但其实欲速则不达。有时候把不太重要的事先放一放,集中精力处理重要的工作效果会更好。停下匆忙的脚步,给自己片刻时间用来休息用来思考,反思工作中是否有些事其实不必要做,有些事做得不好必须调整方法。花时间思考不是浪费时间,而是用辩证的眼光看到事物正反两方面的相互作用,为下一步的工作做好准备。如是一来,推迟做一件事反而会推进事情的进展,不作为促使人们思考该作为还是观望。

注意,不要把你的闲暇时间和工作时间搞混,不要总是按照同样的模式进行下一项活动,免得脱离了工作压力又受迫于业余活动带来的压力。在忙碌之后应该休息。闲适就是说:现在我要没有目的地生活。什么都不做,放空。让现在的生活和之前的形成鲜明的反差。许多领导忙了一天直到深夜还一心想着工作,你要有意识地停止这份心思,关闭工作模式,在内心释放自己才有可能真的体验到新的生活模式。

现如今,每个经理在个人精神方面的发展都面临着不小的挑战,他们要做到内心沉着、无所畏惧、要自信还要信任他人。闲适也意味着积极主动,它就可以形成反差。比如我们可以通过运动来放松自己,注意选择合适的方式。例如许多经理白天紧张地和对手竞争,一个人战斗;到了晚上又去打乒乓球。这样就不合适,乒乓球还是一个人跟另一个人竞争的游戏。一方获胜,另一方必然就是败将。在这样的休息中能找到平衡吗?工作和休闲的反差在哪,这不过还是同一种生活模式的延续。参加一些能让人出出汗的球类运动可能会更好,有“队友”的活动好过有“对手”的活动。和大家一起赢,乐趣、友谊、娱乐、游戏才是重点,而不是带着愠怒竞争,满脑子都是求胜的愿望。

音乐也有助于放松,即便有些人不懂音乐、也没什么音乐细胞,只要你真的愿意接受它、愿意倾听而不只是把它当成背景声音,音乐就会在你的身上发挥作用。你会发现音乐是缪斯女神最美的造物。当然,如果你自己能演奏音乐那就最好不过了。演奏音乐就是创造美。背乐谱、获取灵感,从次要的压力中脱身,进入重要的生活乐趣。最好的情况就是:和别人一起演奏。

只有我们从琐碎的工作义务中脱身,敞开心扉接受新事物,相信自己也相信别人,只有做到这些我们才能抓住新的机遇。积极主动就意味着:和大家看到同样的事,却能想到不同的思路。只有“隔一段距离”,才能做到这一点。