媒体的定价行为比较复杂。媒体通常会涉及“多次销售”的问题，一方面，其提供的产品或服务可以多种形式直接面向受众；另一方面，受众的注意力也可为广告商所利用。因此媒体的定价包括提供给受众的“销售定价”和提供给广告商的“购买定价”两大类。

这两类定价的平衡点是媒体人难以抉择之处，所以就诞生了不同时段、时长、版面、收视率、覆盖率、阅读率等等复杂而灵动的价格，琳琅满目的定价“菜单”。

媒体的定价行为常会涉及掠夺性定价，指为了实现扩大市场份额、挤压对手所采取的降价策略。这里，既包括销售价格的降低，又包括购买价格的降低。在我国媒体发展历史上，曾经出现过的“南京报业大战”，其中几家报纸使用的就是掠夺性的销售定价，以低于成本的价格销售报纸，当占有一定的市场份额后，通过结成卡特尔的形式又提升价格，保障获利。上海文广集团下属的东方卫视就有集团的特许，可以动用掠夺性购买定价，在其他频道的广告价格基础上降低一定比例，以吸引广告商。

在掠夺性定价中，价格的下降一般都是暂时的，而且是由实力雄厚的大媒体企业发起的，一旦把竞争对手驱逐出市场之后，发起的媒体企业往往会再度把价格提升到可获经济利润的水平上。

在媒体产业日益规范的今天，掠夺性定价在传统媒体并不是经常发生的。因为作为“同一面党旗下”的各种媒体除了有各自的经济利益之外，还有着共同的社会利益，使它们能够依靠或是政策导向或是行政审批而走到一起。

对于视频网站来说，视频内容质量越高，对用户吸引力越大，用户访问量越大，越多的用户加入平台，从而对内容提供商广告收入贡献越大。这又为内容提供商提供更多资金进行内容创新，使内容提供商可以激励用户，降低前内容定价，吸引更多用户访问，这是一个良性循环。

电视等传统视频业务和IPTV、手机电视、网络视频等新兴视频业务的运营盈利模式也主要是向后收取广告费，目前电视台高价购买电视剧也主要是为了提高收视率，赚取更多广告收益，而让用户直接为视频付费的可能性很小。电视台进行视频内容的不断创新，主要目的是为了吸引更多用户观看，从而吸引企业投放广告，获取更多广告收入。

新兴视频业务的商业模式也以后向收取广告费为主。目前国内外包括以Hulu、优酷土豆、酷6等为代表的网络视频业务，以上海文广和中国电信合作的上海模式为代表的IPTV业务。

但是目前视频网站也呈现出了另外的局面，就是在掠夺性定价产生效果后，付费点播逐渐演变成了未来趋势。不过从实际情况来看，这一新兴事物目前仍处于“腹背受敌”的局面，要想突围并不容易。网络上的“免费午餐”仍是主流，盗版电影下载资源也很多，观众还未养成付费收视的习惯。