第二节　拍摄资金与预算

（一）资金预算

假如说影视行业存在真理的话，那么下面这个一定算一条：拍电影离不开钱。制片人和导演最头疼的事情之一，就是筹集资金。相较而言，一部质量上乘的微电影所花费的资金往往只是院线影片的九牛一毛，哪怕这部院线影片是彻头彻尾的烂片。然而，即便是这九牛身上的“一毛”，对于普通电影爱好者来讲，依然是一笔巨资。曾经风靡一时的微电影《老男孩》，40多分钟的篇幅，总投资为70多万元。场地、演员、设备、服装、道具乃至交通、住宿和盒饭，都需要花钱。好在公平之处在于，一部影片的质量或受欢迎程度与投资并不一定成正比，化了天文数字的酬金恨不得往演员脸上贴人民币拍出来的大片并不一定讨人喜欢，而拍摄时处处捉襟见肘的小成本制作也未必就一定不好看。这样的例子不胜枚举。聪明的团队总是能想办法压缩成本。免费的场地、友情出演的演员、借来的服装道具等等，可以为剧组节约出不少的费用。

制作一部微电影需要多少钱？

钱从哪里来？

怎么用这些钱？

怎样才能省钱？

如果你是初出茅庐的菜鸟，这些问题很容易搅得你一头雾水。因为缺乏临场经验，对于“筹钱”和“用钱”这档子事儿，很有可能会考虑得不周全。不妨把拍摄一部微电影所需的资金做一个分类。

1.前期费用（剧本创作、版权、策划）

微电影前期工作的费用包括剧本策划、写作以及剧本版权（如果有的话）等费用。

2.设备费用

拍摄微电影需要多种设备：摄像机、镜头组、灯光以及摄影辅助设备，比如三脚架、轨道、摇臂等。设备费用主要有两种：一种是使用设备产生的费用，一种是购买耗材的费用。这笔资金在微电影制作总费中会占较大的比重。

3.演职人员酬金

拍摄微电影的另一项重要的费用支出是演职人员的酬金，它并没有一个明确的标准，有些人收费高，有些人收费低。但有很多时候，所有的演职人员都有可能是义务劳动。

4.场所费用

场地一般按天，或者按小时收费。如果在一个场所需要耗费数天的时间，这就意味着得支出一笔不菲的费用。所以，最好是搞定免费的场地，这样可以节约不少的开支。

5.交通及生活费用

交通费和餐饮费是剧组的正常开销之一，看起来不起眼，实际上对于低成本制作来说，可能是最大的开销之一。原因很简单，交通和餐饮是“必需品”，无法从预算表中减除。

开拍之前，制片部门应该做出一份详尽的预算表（表2-1）。

表2-1　《XXX》微电影预算表

（续表）

显然，这将是一笔不菲的费用。如果选择自掏腰包，对大多数人来说，也许是一个不太明智的决定。因为微电影之梦不能只做一次，你必须学会争取到外来资金才能保证创作的持续性。

（二）资金来源

1.积极申报相关项目

在国外，申请政府的专项资金已经成为影片拍摄的一种传统。近年来，随着微电影的盛行，我国也开始重视微电影的文化功能和社会功能，各省、市对文化产业的投入逐年增多。在各地各级政府的年度计划当中，都有可能包含了对微电影创作的扶持计划。要留意当地宣传、广电等党政部门的门户网站，保持消息的灵通，一旦发现有扶持微电影拍摄的项目，就可以积极申报，为自己的微电影争取启动资金。

大多项目资助会有一定的要求和相应的主题，并希望产生预期的社会效益，例如以“最美景点”“文明城市”等为题的微电影。

2.参加微电影大赛

国内组织微电影大赛一般有两种形式：一种是只征收作品，最后对获奖作品进行相应的嘉奖；另一种是由组委会提供资金（或设备、场地等）支持，参赛团队在规定的期限内完成相应的作品。目前，国内的微电影大赛以第一种形式居多，比如上海电影节微电影竞赛单元、中国大学生微电影大赛等。第二种相对较少，但受到业内的看好。比如由北京电影学院主办，中国电影评论学会、宁波市市委宣传部以及象山县人民政府联合承办的“9分钟原创电影锦标赛”，在业内具有一定的影响。该项赛事分为剧本征集、剧本改编、团队征集、影片拍摄四个阶段，被组委会选中的团队将获得价值4.5万元的技术支持，在指定拍摄范围（象山）、制作周期、制作经费下，完成指定时长的故事短片。这种独创模式对于微电影团队来说，是一个非常不错的锻炼机会。

参加微电影大赛可谓一举多得：既可以借此检验自己的“成色”，也可以为团队寻求资金，同时还可以赢得声誉，为以后的微电影拍摄铺平道路。

3.寻求商业赞助

商业赞助的规则很简单：你给我经费，我为你宣传。宣传的方式有很多种，比如署名、鸣谢、植入广告等。不管采用哪种方式，只要商谈得当，都可以使双方利益得到满足。

找商业对象洽谈的时候，通常需要做好以下几项工作：

（1）一份尽量精简的故事梗概；

（2）一份尽量详尽的拍摄计划；

（3）一份能充分证明你团队实力的资料。

如果一走进对方办公室，就大谈微电影的故事情节，很可能会让对方失去耐性。即便对方真的有听故事的兴致，你要确保能在一分钟内让他弄明白故事主线，这非常重要。如果你的故事能在谈话之初就吸引对方，意味着你“快要成功了”。

然而，在这类谈判当中，永远不要高估故事或者艺术的魅力。有时候，比故事更可靠的是利益。所以在去对方办公室之前，应该想明白一个问题：我这部微电影能给对方带来什么？

换句话说，你得给对方一个投入资金的强有力的理由。如果你搞清楚了这个问题，接下来就要向他展示你的诚意和能力——一份尽量详尽的拍摄计划和一些能反映你团队实力的材料。有些菜鸟在构思阶段就迫不及待地想找人给他投资，这样做碰壁的几率很大，因为他无法让人看见他的执行力，光凭出色的“想法”就获得投资的例子当然有，但显然不多见。

需要注意的是，在与对方洽谈时，务必明确影片的版权细节，以免日后发生纠纷。