SUMMARY

生存下去，是企业成长的第一要务。只有生存下去才有产生一切的可能性。对于开始运转的企业，机制化是确保企业正常运转的关键。要通过企业组织结构、员工工作手册，让每个人各安其位。通过SMART原则让每个人的工作有标准，可以明确。

企业发展的路上，会有很多的不确定性，唯一可以让你从战略到战术上确定的，就是企业的愿景。明确企业的方向，走向未来，让你最后考虑你的企业的去留问题：出售？维持现状？还是继续成长？既是企业的选择，也是你个人的选择。