第七章到第九章的学习目标，在于让你了解创业机会的产生流程。那么现在请你思考，这个流程背后的逻辑是什么呢？

创业机会产生——创新——评估的流程来源于伟大的迪士尼公司，一家基于梦想和创造的动画公司。迪士尼公司根据自身的商业创意、形成商机的过程思考出了一套完整的工作流程：迪士尼策略。

任何创意的产生，需要天马行空，不受任何传统思维的约束和制止。这是迪士尼策略的第一步：梦想家的天堂之旅。成为一个“仰望星空”的梦想家，这也是迪士尼公司那些住在高层的创意生产者最痴迷的工作方式。

随后，他们会把自己的很多创意点交给中间的实干家。把创意放到人间，应该考虑：“这些想法该如何实现？”这些实干家是诚诚恳恳的工作者，同样不会对创意冷嘲热讽，只是忠实地思考该如何把创意变成执行计划。

最后，这些执行计划继续向下传递给迪士尼公司最下面的外聘专家——批判家，他们专门负责给这些计划挑毛病，找漏洞。所有的计划都要经历“地狱之旅”。面对严苛的要求，只有那些真正可行的项目才会脱颖而出。

一般的迪士尼策略，还会把经过“地狱之旅”的计划交还给实干家，让他们重新修改计划和策略，最终交还给梦想家，由他们来思考如果按照计划执行，能够带来的美好世界是什么样的，从而提升大家对项目的热情。

作为创业者的你，也可以从这样的“天堂——人间——地狱”之旅去体会自己的创业机会。唯一需要你注意的是，“天堂”和“地狱”不可以直接交流，这样往往会扼杀好想法。

梦想家：我有个很好的想法……

实干家：我们该如何去实现……

批判家：如果遇到××的问题，我们该怎么办？这个项目的预算/资源/……是否充足……

如果梦想家和批判家直接交流，就会变成：

梦想家：我有个梦想……

批判家：别想太多了，根本不行……

大部分人类的思想都是被这样扼杀的，不是吗？