如果你要成功，你应该朝新的道路前进，不要跟随被踩烂了的成功之路。

——〔美〕约翰·戴维森·洛克菲勒，慈善家、实业家、美孚石油公司创始人

“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。”新技术层出不穷，新想法不断更新。所有愿意从中寻找机会的人都比过去有了更多获得成功的可能。对于那些不了解现状的人们来讲，这个时代注定是糟糕的时代。没有创业机会的发现能力，任何的努力都是徒劳。

作为一个濒临灭绝的行业，马戏确实遭遇了巨大的窘境。按照传统的方式去“愚弄”观众，在这样一个娱乐爆炸的时代将没有任何立足点。太阳马戏团（Cirque Du Soleil，法语）的差异化思维方式颠覆了原有的演出行业。马戏团并没有以讨好儿童作为主要任务，而是寻求那些想要获得新鲜娱乐经验的成年人和公司客户的青睐。太阳马戏团走出了一条超越传统马戏行业竞争的道路——用马戏的表演讲述完整的故事，运用灯光、音效、舞美等技术，把魔术、杂技、小丑等与舞台剧相结合，不仅吸引了马戏爱好者，也吸引了戏剧观众。现场的音乐表演，带来了极致的用户体验。2014年全球巡演他们来到中国时，甚至有许多明星为了看他们的节目而特意推掉个人行程。之后，太阳马戏团更是创造了50场演出无差评的纪录。

同样，小野次郎凭借着匠人般的执着精神，将寿司卖到了“天价”，这仍然是一种传统的创业思维方式。之后，若是没有网络视频《寿司之神》的引爆助推，大部分人仍然不了解他。枯燥地讲事实不足以打动人，你还需要讲动听的故事，用可视化的方式呈现故事，才能更好地触动人心。当人们已经看腻了王子公主的童话故事时，皮克斯动画公司（Pixar Inc.）借助极致的想象力，从一个老鼠的视角去看人类世界（动画电影《料理鼠王》），把玩具的内心独白呈现出来（动画电影《玩具总动员》），甚至把人们的情绪形象化地呈现出来（动画电影《头脑特工队》）。这些富有想象力的故事，成就了皮克斯，也让更多人慢慢看清未来的世界——未来将是一个属于高感性族群的社会。

为了做出美味的事物，你必须吃美味的事物。食材品质固然重要，但你必须锻炼出能分辨好坏的舌头。没有好的味觉，做不出好的食物。假如你的味觉比顾客差，你要如何打动他们？

——〔日〕小野次郎，“寿司之神”

这个世界原本属于一群高喊知识就是力量、重视理性分析的特定族群——会写程序的计算机工程师，专搞诉状的律师和玩弄数字的MBA。但现在，世界将属于具有高感性能力的另一族群——有创造力、具同理性、能观察趋势以及为事物赋予意义的人。这些人包括艺术家、发明家、设计师、小说家、护理员、咨询师和具有全局意识的人，他们将会获得最大的社会回报，并享受到极大的快乐。

——〔美〕丹尼尔·平克 《全新思维》 （A Whole New Mind）

宫崎骏，吉卜力工作室创始人。在艺术创作中，他诠释了高感性族群的特点。“不只有功能，还要重设计；不只有论点，还要讲故事；不只谈专业，还要会整合；不只讲逻辑，还要给关怀；不只能正经，还要会玩乐；不只顾赚钱，还要重意义。” （Pink，2005）当他的每一部动画电影通过隐喻，向孩子以及大人们表达这个世界的美好时，人们不仅仅是关注其中优美的画面、迷人的音乐，更多的是受到了情感上的触动。

人生就是一列开往坟墓的列车，路途上会有很多站，很难有人可以自始至终陪着你走完。当陪你的人要下车时，即使不舍也该心存感激，然后挥手道别。

——〔日〕宫崎骏《千与千寻》

关于创业机会，你会发现：

一个好的商业机会来源于一个美好的创意，但是创意不直接等同于一个好的商业机会。即便是美好的动画创意，也需要画师、制作者来实现。商业机会也是同样的道理，仅仅是点子不足以称之为好的商业机会。

创业机会具有时代性，所以你需要对于未来发展趋势有持续的关注和敏锐的嗅觉，才能发现不同时代背景下的“引爆点”。

产生良好创业机会的前提是有一个足够好的点子，而产生创意的方式往往来自于以右脑思维为主导的设计思维，而非以左脑思维主导的逻辑思维。