如果有人对你说“不”

精彩故事

几年前有一名记者去一家民营企业采访。这家企业的董事长在当地非常有名气。当记者来到这个董事长的办公室时，他正坐在办公室生闷气。经过交谈才知道，上午在董事会上他再次提出要研发“果汁生产项目”，但又被否决了。

在聊起企业的管理问题时，他连连抱怨：现在的企业越来越难管了。他说：“企业刚建立的时候，虽然规模小，员工文化素质不高，但是不论干什么都比较顺心，每个人都听我指挥，我说向东，没有人往西。现在倒好，规模是超大，效益也翻了几番，又招进了大批高学历的专业人才，按理说，工作应该更加得心应手了，可实际上我说的话常常有人唱反调。就说生产果汁这件事吧，一瓶汇源或是茹梦，饭店卖十几二十几元。咱这个地方什么都没有，就是有果子，要是把果汁这个项目发展起来，利润绝对能翻上几番，可几个副总就是不同意，说果汁竞争力过大，但从长远来看却……”

几年后，这位董事长在北京参加全国劳模表彰会，又与记者碰面。在闲聊时，记者问他那个果汁加工项目后来怎么样，他长嘘一口气，说：“幸亏当初没上，如果上了的话，现在可就背包袱了。邻县有一家企业就是上了果汁加工项目，老本儿都搭了进去。”

他感慨地说，看来企业里有人说“不”，并不见得是坏事。

智慧点拨

一个成功的企业背后，都有一个能人。在创业初期，这个能人凭个人的胆识和敏锐的市场洞察力，为企业赢得了市场份额。但随着改革的深入，经济体制日趋完善，经营环境发生了重大变化，新知识、新技术、新理念大量应用，竞争日趋激烈，经营风险也进一步加大。现实迫使企业向高层次转换，高层次的企业需要高层次的人才。企业若想继续在商场上占有一席之地，单靠个人的打拼显然是不行的。好的企业家首先要战胜自我、超越自我，从知识结构到经营理念进行全面更新。战胜自我很重要的一个方面就是摒弃自我为中心，察纳雅言，博采众长。

曾经有一个知名的企业家说过一句话：“20年前，我是最强的，带着大家往前冲；20年后，我站在后边运筹帷幄，看着大家往前冲。”

作为企业的领导者，员工在你面前唯唯诺诺、言听计从，并不一定是好事。当有人向你说“不”的时候，应该庆贺才对。如果你总是按过去成功的道路走下去，接下来等着你的定是死路一条。

一个优秀的管理人员，不在于你多么会做具体的事务，因为一个人的力量毕竟是有限的，只有发动集体的力量才能战无不胜，攻无不克。管理人士尤其要注重加强培养自己驾驭人才的能力，知人善任，在不同的情况下运用不同的方式、选用不同的人才，才有助于自己取得成功。

心灵鸡汤

★良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。

★做人，当以今日之我，攻击昨日之我。

★一个“敌人”往往可能是你该交的朋友，更能明确指出你的不足之处，所以你不要以“敌视”的眼光对待那些意见不同的人，因为往往能帮你把计划进一步改善的，就是这些人的意见。