知人善任——了解你的团队

精彩故事

公司专门派来一位整顿业务的新主管，大多数同事都很兴奋，但是，新主管来了好多天了，丝毫没有作为，只是每天待在办公室里，难得出门。原来紧张得要死的一些人，反而更猖獗了，他哪里是什么能人啊！只不过是个老好人而已，似乎比以前的主管更加容易糊弄。

4个月过去了，新主管发威了，有能力之人都纷纷获得提升，没能力之人也纷纷得到处理，下手果断，断事准确。与之前保守的他形成了鲜明对比。

公司聚餐上新主管在致辞中说了这样一段话：“相信大家对我上任后的表现和后来大刀阔斧的改革，一定有些不解，下面听我讲个故事，大家就明白了。”

“我有个好朋友，买了一栋带院子的房子，在搬进去以后，就开始将院子里的花草进行清理，并种上自己新买来的花卉。某日，原来的主人回访，惊诧地问：‘我原来那些名贵的花卉品种都哪去了？’这时，我的这位朋友才意识到，他居然将名贵的品种也当野草给处理掉了。后来当他再买房子的时候，即使院子里十分杂乱，他也是按兵不动，一年过去了，他才认清哪些是无用的植物，并将它们彻底铲除，而珍稀的草木也得到了保护。”

讲完故事，新主管举起杯来说：“让我敬在座的各位一杯！如果这个部门是个大花园，你们就是珍稀的花，珍稀的花不可能一年到头总是开花结果，只有经过长期的观察才认得出啊。”

智慧点拨

领导者非常清楚什么时候、什么人最适合什么工作，什么时候该用什么人，什么时候不该用什么人，这一点，是常人无法望其项背的。一个领导者的主要任务就是找到合适的人，并把他们放在合适的位置上，然后鼓励他们完成手头上的工作。

作为一个领导者一定要了解每个人的长处和短处，并且将他们用在合适的位置。在一次宴会上，唐太宗问王珐：“你特别善于鉴别人才，你从房玄龄开始，将这里的每个人都做个评价，说说他们的优缺点，并说一下你哪些方面比他们优秀！”

王珐说：“房玄龄，办公孜孜不倦，一心为国，凡所知道的事情，没有不尽心尽力去做的；魏徵，敢于向皇上直言进谏，认为皇上能力德行比不上尧舜，很丢面子；李靖，文韬武略样样精通，既可以带兵打仗，又可以管理朝廷。至于批评贪官污吏、表扬清正廉洁、疾恶如仇等方面，我也有一技之长。”

唐太宗非常赞同王珐的说法，群臣们也觉得王珐道出了他们的心声。从王珐的评论中可以看出来，在唐太宗的这个团队中每个人都有自己的长处，更重要的是唐太宗将这些人的长处应用在适当的位置上，使其能发挥自己的长处，使整个国家更加强盛。

一个企业的发展，不可能只靠个人英雄主义，而是要靠一个团队的组织运作。作为领导者一定要学会如何组织团队，如何掌握及管理团队。企业的组织运作应该以每个人的专长为思考点，并将其安排在适当的位置上，根据团队成员的优缺点，做出适当的调整，让团队发挥出最大的效能。

一个团队的领导者要做的事情就是知人善任，给团队提供一个平衡、合作的工作组织架构。

心灵鸡汤

★一位最佳领导者，是一位知人善任者，而在下属甘心从事其职守时，领导者要自我约束，不干涉他们的工作。

★世不患无才，患无用之道。

★宁可不识字，不可不识人。