3.5　政府激励和公司内部创业精神

2010年的上海世博会，以“创新，让生活更美好”为主题的以色列馆每天接待无数的游客。以色列，这个崇尚创新，人口只有800多万的沙漠小国，人均GDP早已超过3.2万美元，尤其是近10年来其高科技产业的发展令世界瞩目，在电信、IT、生命科学等多个产业领域涌现出一大批具有世界先进技术与产品的新兴公司。以色列还是美国之外在纳斯达克最多上市公司的国家之一，而且出口产品以高科技产品为主。在全球金融危机肆虐的2009年，以色列竟然诞生了500余家新兴企业。国家的激励政策、超前的价值观、较高的综合素质等多种因素，综合酝酿出这个国家的创新势能，而其背后支撑的强大力量则源于以色列政府“哪怕一个人的聪明才智也不能随便浪费掉”的执政理念。

2014年1月6日上午，我考察了以色列最好的商学院IDC跨学科研究中心，收获颇丰。接待我们的中心负责人Shelly小姐告诉我们，为什么以色列具有创新能力，缘于如下原因：1.犹太人敢于接受挑战，从来不惧怕失败；2.善于从不同的角度看问题；3.学会对不确定的世界进行判断；4.随机应变，用不同方式解决问题；5.进行跨学科的交流与合作。IDC的规模不大，但校园很精致，课程很精彩，是专门为犹太精英服务的。我希望在有生之年把IDC引进中国，成立中国第一家以色列创新智慧学院（犹太智慧商学院），并渴望找到同道共同实现梦想。

Shelly小姐的观点同本书中分析的许多观点不谋而合。除了一些理念和价值观的因素以外，以色列的崛起同政府对高科技创新不遗余力的激励政策有很大关系，也同许多以色列公司提倡内部创业精神有很大关系。

LFSMD创建于2006年，是一家致力于新一代焊剂产品研发的新公司。由于欧盟在2006年提出规定，在用于焊接电子底板的焊剂中，禁止含有铅的成分，导致世界各电子产品制造商都开始改用以银替代铅的焊剂产品。LFSMD研发的新产品的独特之处在于，是用锌来替代铅而非银代替铅，从而使产品的成本大幅度降低。

1999年，LFSMD公司的总裁阿尔贝特·考夫曼开始悄悄进行新一代焊剂的研究。次年，以色列政府一位负责创新技术支持工作的官员突然来访。“听说您正在从事一项有趣的研究，我们希望能对您的研究提供支持。”考夫曼闻言大吃一惊：“您是怎么知道我的研究信息的？”毫无疑问，是以色列政府布下的无孔不入的情报网得到了LFSMD公司的研发动态。最后，这项研究得到了以色列政府超过60万美元的资助。

以色列政府对许多科研项目给予现金补助，一般最多是批准补助研发经费的50%，具体负责风险企业创新技术研发支持工作的机构是1984年设立的首席科学家办公室（OCS）。首席科学家办公室赞助了数项激励计划，这些计划包括正规的补助金项目、Magnet计划、Magneton计划、Nofar计划等，以及鼓励个人企业家创业的Tnufa计划、研发基金计划、磁石共同体计划等，首席科学家办公室每年的预算不过300亿美元，却已为1200多家企业提供了研究资金的补助和贷款，许多刚启动的项目有资格得到高达66%的研发补助金，一些中小企业常常就会成为OCS的“孵化器事业”目标，平均每个公司获得40万至50万美元的贷款。而且如果企业进展不顺利，它们没有归还贷款的义务，风险由政府承担。此外，以色列工业和商业部与2002年还设立了Heznek项目，也即是政府扶持企业发展的种子基金，该计划的基础是政府按与其他投资者的投资比例对创新企业进行投资，政府对核准项目总投资不超过500万谢克尔，并按比例获得公司部分股份。投资者有权选择以最初价格加利息在前7年的任何时间购买政府股份。以色列政府通过各种项目想方设法激励科技创新和私人创业，所有有梦想的人都可能得到政府的帮助。

近年来，OCS开始加强与民间风险资本投资企业的合作，并不断取得可喜成果，制造医疗器械的风险企业安吉奥斯莱德公司便是一个典型的例子：

位于特拉维夫的安吉奥斯莱德公司2009年春季在欧洲成功推出了一种可称为“血管清洁机”的创新产品。我们知道，要清除人体血管内壁积聚的脂肪等物质，通常是用一种叫“气球导管”（BalloonCatheter）的医疗器械进行“清扫”；而安吉奥斯莱德公司开发的新产品则是通过降低气球内部的压力，像吸尘器那样来吸附血管内壁的“垃圾”。这样，相比传统的“气球导管”，就可以大幅度提高器械的吸力。为这家公司研发产品提供资金援助的是实力雄厚的VC（风险资本投资企业）奥菲尔高科技集团，其经过颇具以色列特色。

还是在2005年年底的时候，一名医生造访奥菲尔，提出了他的“血管清洁机”的创意设想，当时接待这名医生的是奥菲尔负责风险企业支持业务的里夫·阿卜德布。听起来虽然是个有点异想天开的创想，但直觉告诉他，这是一个“有趣”的点子。阿卜德布立即向OCS提出贷款申请，同时利用自己的人脉关系招聘人才，搭建经营班子，力邀在一家医疗器械生产企业任管理干部的德隆·贝塞尔出任CEO，第2年成立公司。前后只花了两年半时间，该产品就获得了欧洲市场的认可，并开始销售。

就这样，一名医生灵光闪现的一个创意一转眼就成为一个独创性产品并获得市场的青睐。“我们向OCS提出资金援助的申请后，仅仅两个月时间就获得了贷款，所以才能够立即启动。”现在已是安吉奥斯莱德公司副总经理的阿卜德布说。

此外，高科技产业之所以能够在以色列获得顺利发展的另一个重要因素是以色列政府广泛接纳世界著名企业投资以色列进行科研开发。

大约有超过110家的大型外资企业在以色列建立了研究开发基地，这些基地总共聘用了约3.5万名技术人员。据估计，以色列高科技产业的就业人数高达10万人。相对于这个国家的人口来说，这是一个十分庞大的数字。

欧美大型高科技企业乐意在以色列“安营扎寨”，建立研发基地，显然在于这里有优秀的人才和良好的企业发展环境。近年来以色列政府推出了一系列针对外资企业的优惠政策，比如，对外企出资比例超过90%建立的研究基地，法人税为10%，录用本地的技术人员也能获得相当丰厚的补贴。以色列的技术人员通过在外企研究基地工作，提高了自己的技术水平，也在不断积累自主创业的资本，这正是以色列能成为技术强国的奥秘所在。在纳斯达克股票市场中，以色列的上市企业多达近140家，是除美国之外拥有最多上市企业的国家。

无独有偶，以色列数据通信设备制造商RAD集团董事长ZoharZi-sapel也是一个值得书写的人物。ZoharZi-sapel自1981年创建了以生产调制解调器等产品而著名的RAD数据通信公司以后，到2009年10月，已建立了29家公司。让人吃惊的是，这29家公司中居然有8家已成为纳克达斯的上市企业。ZoharZi-sapel本人也因培育了众多人才，成为20世纪90年代高科技热潮的主要角色而被誉为“以色列高科技产业之父”。

ZoharZi-sapel的经营哲学用一句话来表达，就是“Entrepreneurship”（公司内部创业者精神）。现在年销售额已达7亿多美元的RAD集团，正在依靠公司内部创业不断成长壮大。很多技术人员创业后继续留在集团内，他们即使要出售，集团也绝不收购，“追求公司内部创业的开拓者精神”是Zi-sapel式的经营哲学。

对于员工的提案，ZoharZi-sapel都是一一过目，无一遗漏，若发现有好的点子，他就自掏腰包，让其开展研究，或创建公司。比如新近刚刚成立的第29家公司是一家开发生产流水线控制系统的公司。提出创意的并非RAD的员工，而是远在德国的销售公司的管理干部。在ZoharZi-sapel的资助下，5名对这一技术感兴趣的技术人员合力创建了这个公司。

由于RAD集团本身在世界各地建有庞大的销售网络，所以公司内部创业的企业可以利用RAD的资源开拓市场，自己只须埋头技术开发就可，产品策略等经营的自主权也得到担保。如果上市，获得的巨额资本收益也由创业成员所得。ZoharZi-sapel说：“以色列人骨子里就是企业家，每个人都觉得自己可以比他人做得更好。”“咱集团里尽是一些酷爱技术的员工，珍惜这些员工对企业的感情，企业才能够得到持续的发展。”