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ERP沙盘模拟经营实训教程
1.7.4.1 (一)筹资策略分析
(一)筹资策略分析

在ERP沙盘模拟实训中,资金的来源有短期贷款、长期贷款、高利贷、应收账款变现、出售厂房等方式,其利率及期限均有差异,财务主管可根据实际情况分析企业的融资成本。

在企业的多种融资渠道中,短期借款的资本成本最低,其次为长期借款,再次为应收账款变现,高利贷的融资成本不但最高,对经营团队最终的成绩评定也有影响。短期贷款的贷款限额为上年所有者权益的两倍,经营团队只有保证企业盈利,才有短期贷款的空间;长期贷款的期限较长,为5年,虽然利率较高,但相应的还款压力较小。