生产主管应该在年初准确编制“产品生产计划”，准确计算出各条生产线在每个季度的上线和下线情况，计算出每个季度完工和上线的产品数量，并将产品完工的数据报告给营销部门，以便做出科学合理的销售策略；同时，将原材料需求情况，也就是说每个季度原材料的需求种类、数量报告给物流部门，以便供应部门及时下原材料订单。