一个企业必须对竞争对手有充分的了解，从对手的市场开发、产品开发、预计产品销售量、产品的市场占有率等各个方面分析竞争对手可能采取的市场策略。模拟实训中可以通过观察对手的沙盘盘面情况、查阅重点对手的财务报表、指导老师的讲评等方法搜集竞争对手的情报信息，包括营销情报、生产情报、财务情报、物流情报等。