二、模拟企业初始年经营

模拟企业选定接班人以后，原有的管理层总要“扶上马，送一程”。因此在初始年里，企业的决策由“老领导”定夺，新管理层只能执行。这样做的主要目的是团队磨合，进一步熟悉规则，明确企业的运营过程。

初始年经营说明：

①年初支付1M广告费；

②不新增任何贷款；

③每季度下1个R1原材料订单；

④不作任何投资（包括产品开发、市场开发、ISO认证、生产线投资和厂房购买等）；

⑤企业的长期贷款年利率为10%，短期贷款年利率为5%；

⑥生产持续进行。