一、企业经营运行流程

企业的实际经营运行过程是相当复杂的，在ERP沙盘模拟经营过程中，我们用“企业经营记录表”简化了企业的实际经营过程。企业经营流程反映了两项内容：一是企业经营过程中必须做的各项工作；二是开展各项工作时需要遵循的先后顺序。可以说，企业经营流程是我们模拟企业经营活动的指南。

企业经营记录表见表4-1。

表4-1 企业经营记录表

表4-1中，按照时间顺序罗列了27项工作。执行企业运营流程时由CEO主持，团队成员各司其职、有条不紊，每执行一项任务，各成员应在经营流程记录表中的对应方格内进行详细记录。

现金是企业的“血液”，伴随着企业各项活动的进行，会发生现金的流动。为了清晰记录现金的流入和流出，我们要求在企业经营流程记录表中登记现金收支明细。CEO带领大家在执行每一项任务时，如果涉及现金收付，则财务主管负责现金收付，并在对应的方格内登记现金收支情况。

提示：

执行企业运营流程，必须按照经营流程记录表自上而下、自左而右的顺序严格执行。

每个角色都要关注自己需要负责的工作内容，自己和其他部门的工作关系如何，最好给自己负责的几项工作标注上特殊记号。