模块三 模拟经营规则

实训目标

◆ 理解规则的含义及其重要性

◆ 明确并熟悉所在岗位应掌握的规则

◆ 熟练运用规则开展工作

实训步骤

◆ 营销经理应了解市场准入、市场开拓、市场预测分析、订单签订等规则

◆ 生产经理应了解厂房购买、租赁、出售，生产线购买、安装、维修、出售，产品研发、生产，管理体系认证等规则

◆ 供应经理应了解原材料的订购、入库、保管、出库等规则

◆ 财务经理应了解日常现金收支、费用细分、产品核算、财务报表、纳税、融资等规则

◆ 人事经理应了解岗位设置、职责制定、岗位轮换、绩效考核等规则

企业处在一个开放的市场环境中，它的生存与发展受到自身条件和外部环境等制约。企业经营不仅要遵守国家法律、法规及行政管理规定，还要遵守行业规则，做到合法、诚信经营。因此，在模拟企业运营之前，有必要先熟悉这些规则。综合考虑市场竞争及企业运营所涉及的方方面面，提出以下几个方面的约定，模拟企业各部门的人员需认真学习并遵照执行。