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如何管好猩猩,用对猴子:把“乌合之众”铸造成精英
1.12.3.2 中间管理者不该推卸责任
中间管理者不该推卸责任

心理学专业 杨沫

猩猩这个人给我的印象总的说来是比较豪爽,也很直接的一个人。在课堂上当方老师让他给我们讲述《A》刊中的一些事情时,猩猩对熊表现出了很明显的不满情绪及厌恶。诚然,熊是一个对杂志最终失败需要负责的人。作为一个领导人,他没有这个能力,却又妒忌英才——猴子,确实很招人的记恨。但猩猩对这个人的评价是完全的负面性质,甚至当有同学让他回忆熊有没有一点点优点的时候,猩猩还是很幽默地说:“熊很胖,肉多。”从始至终,在谈到杂志失败因由这件问题上,猩猩始终没有说明自己应该负什么样的责任,一直都是在指责熊。

我觉得猩猩把责任全都推给了他的上级和下级,是个比较精明能干而又很自我的一个人。这之间也能反映出熊和猩猩的许多心理特征,对于猩猩而言,熊这一个完全无用的食肉者,却是猩猩这么一个精明能干人的顶头上司,猩猩的心里有多么不平衡可想而知。猩猩把杂志的许多实际的工作都交给了猴子,又把许多责任推给了熊,实在是一个高人!