在企业经营管理中,一个业务流程或一个项目往往会由各个不同的部门来共同完成组成,但涉及跨部门的经常碰到因工作流程不合理或不畅通,使工作无法开展,或频频出现问题,事倍功半。因此,要解决部门冲突带来的掣肘时,必须提高管理者的全局意识与团队协作能力,掌握跨部门团队沟通协作的实用技巧,提高企业内部执行力。