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1.1总序
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1.2沪江商学丛书编辑委员会
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1.3沪江商学丛书工作委员会
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1.4前言
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1.51 文化差异与管理差异概述
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1.5.11.1 文化与管理
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1.5.1.11.1.1 文化
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1.5.1.21.1.2 管理
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1.5.1.31.1.3 文化与管理的关系
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1.5.21.2 文化差异与管理差异
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1.5.2.11.2.1 比较文化
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1.5.2.21.2.2 比较管理
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1.5.2.31.2.3 比较管理学
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1.5.31.3 国内外对此的研究概况
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1.5.3.11.3.1 研究概况
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1.5.3.21.3.2 研究内容和方法
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1.5.3.31.3.3 中国的概况
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1.62 文化差异与管理差异关联
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1.6.12.1 东西方文化差异与管理差异
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1.6.1.12.1.1 东西方文化差异
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1.6.1.22.1.2 东西方管理差异
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1.6.1.32.1.3 东西方融合
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1.6.22.2 民族文化差异与管理差异
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1.6.2.12.2.1 民族文化差异四维度
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1.6.2.22.2.2 民族文化差异与组织差异
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1.6.2.32.2.3 组织差异与管理差异
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1.6.32.3 企业文化差异与管理差异
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1.6.3.12.3.1 企业文化
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1.6.3.22.3.2 企业文化比较
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1.6.3.32.3.3 企业文化差异与管理差异
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1.73 文化差异下的管理差异特质
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1.7.13.1 跨国企业管理
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1.7.1.13.1.1 跨国企业
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1.7.1.23.1.2 跨国企业的文化特征
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1.7.1.33.1.3 跨国企业的跨文化管理
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1.7.23.2 国有企业管理
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1.7.2.13.2.1 中西方国有企业界定
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1.7.2.23.2.2 中西方国有企业的管理发展历程
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1.7.2.33.2.3 中西方国有企业的管理文化与改革
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1.7.33.3 民营企业管理
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1.7.3.13.3.1 民营企业的特点
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1.7.3.23.3.2 民营企业的管理与文化
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1.7.3.33.3.3 典型民营企业的管理文化特色
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1.7.43.4 并购企业管理
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1.7.4.13.4.1 并购企业中的主要问题
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1.7.4.23.4.2 并购企业的成败要素——文化整合
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1.7.4.33.4.3 并购企业文化整合的艺术和方法
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1.8参考文献
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1.9后记