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文化差异与管理差异 (沪江商学丛书)

1.1

总序
1.2

沪江商学丛书编辑委员会
1.3

沪江商学丛书工作委员会
1.4

前言
1.5

1　文化差异与管理差异概述
1.5.1

1.1　文化与管理
1.5.1.1

1.1.1　文化
1.5.1.2

1.1.2　管理
1.5.1.3

1.1.3　文化与管理的关系
1.5.2

1.2　文化差异与管理差异
1.5.2.1

1.2.1　比较文化
1.5.2.2

1.2.2　比较管理
1.5.2.3

1.2.3　比较管理学
1.5.3

1.3　国内外对此的研究概况
1.5.3.1

1.3.1　研究概况
1.5.3.2

1.3.2　研究内容和方法
1.5.3.3

1.3.3　中国的概况
1.6

2　文化差异与管理差异关联
1.6.1

2.1　东西方文化差异与管理差异
1.6.1.1

2.1.1　东西方文化差异
1.6.1.2

2.1.2　东西方管理差异
1.6.1.3

2.1.3　东西方融合
1.6.2

2.2　民族文化差异与管理差异
1.6.2.1

2.2.1　民族文化差异四维度
1.6.2.2

2.2.2　民族文化差异与组织差异
1.6.2.3

2.2.3　组织差异与管理差异
1.6.3

2.3　企业文化差异与管理差异
1.6.3.1

2.3.1　企业文化
1.6.3.2

2.3.2　企业文化比较
1.6.3.3

2.3.3　企业文化差异与管理差异
1.7

3　文化差异下的管理差异特质
1.7.1

3.1　跨国企业管理
1.7.1.1

3.1.1　跨国企业
1.7.1.2

3.1.2　跨国企业的文化特征
1.7.1.3

3.1.3　跨国企业的跨文化管理
1.7.2

3.2　国有企业管理
1.7.2.1

3.2.1　中西方国有企业界定
1.7.2.2

3.2.2　中西方国有企业的管理发展历程
1.7.2.3

3.2.3　中西方国有企业的管理文化与改革
1.7.3

3.3　民营企业管理
1.7.3.1

3.3.1　民营企业的特点
1.7.3.2

3.3.2　民营企业的管理与文化
1.7.3.3

3.3.3　典型民营企业的管理文化特色
1.7.4

3.4　并购企业管理
1.7.4.1

3.4.1　并购企业中的主要问题
1.7.4.2

3.4.2　并购企业的成败要素——文化整合
1.7.4.3

3.4.3　并购企业文化整合的艺术和方法
1.8

参考文献
1.9

后记

1.5.3 1.3　国内外对此的研究概况

1.3　国内外对此的研究概况

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