二

在己方被动的情况下，如何才能赢得战略主动呢？

刘秀在昆阳之战中给我们的启示是，认清敌方的弱点，坚定己方的信心。但是仅仅如此还是远远不够的，还有一点非常重要，那就是寻找一个合适的机会，促进自己由劣势向优势转化。

我们再来看刘邦和项羽的例子。

刘邦对项羽主导的分封十分不满，早想发作，但时机并不成熟，只好带人去了汉中，等待机会。

果然，田荣首先起军反对项羽。借着众诸侯对项羽的不满，以及项羽主力被田荣吸附，刘邦率领军队“明修栈道，暗渡陈仓”，迅速出关，一直打到彭城（今江苏除州），拿下了项羽的根据地。

到了这一步，刘邦竟然骄傲轻敌起来，结果项羽迅速回军，把刘邦打得大败，老爹老娘、老婆孩子全被项羽扣下了。刘邦自己一直退到荥阳、成皋一线，双方战线才稳定下来。

刘邦这下才真正明白，自己的实力还是比不上项羽，不能硬拼。

怎么办？

刘邦想了一招，坚守不出，同时派随何劝服江淮一带的英布归顺，派韩信进攻河北，派人支持项羽大后方的彭越，与项羽打消耗战，等待双方实力对比发生变化。

这一招，叫“以静制动”，我以不变应万变，让对方在运动中消耗。

项羽想尽了办法，刘邦就是不出战，最后把刘邦的父亲刘太公拉到阵前，说你刘邦不出来，我就把你父亲给杀了。

这下刘邦不能不出来了。但刘邦不是“无赖”嘛。到阵前他就说了：以前我刘邦与你项羽拜过兄弟，我父亲就是你父亲，你杀了我父亲就等于杀了你父亲。

项羽一听，也是这个道理，只好作罢。

但是两军相持太久，对项羽是极其不利的。因为刘邦有关中、巴蜀这两个农业发达、人口众多的稳固的根据地，还有萧何在着力经营后方，兵源、后勤补给源源不断送到前线。

项羽不仅后方不稳定，还受到北方韩信，后方田荣、彭越，南方英布的骚扰，最重要的是，缺乏萧何式的人才，只有一个范增，还不被项羽所用。

因此，在楚汉对峙的过程中，刘邦慢慢就由被动转为了主动，最后项羽只好求和。但等项羽一退，刘邦即发起追击作战，在垓下（今安徽固镇东北沱河南岸）围歼楚军，项羽彻底失败。

刘邦的战略很简单，我无力与你决战，就坚闭不出，静待时机。

这多多少少有些被动。当然也不乏积极主动寻找机会的案例。

有句话叫“以走制敌”，说白了，就是我们大家都非常熟悉的那个原则：在运动中寻找机会，然后利用这个有利时机打败敌人。

这一招施展得比较好的是著名的张献忠。

明末农民战争中，无论是李自成，还是张献忠，都善于流动作战，相机对明军战略要点发起进攻。

张献忠夺取襄阳就是典型的战例。

1640年农历八月，明朝督师杨嗣昌统兵10万，屯兵襄阳，围剿张献忠。张献忠突破包围，进入四川，杨嗣昌率军10万跟踪入川，企图将其一举围歼。

张献忠采取“以走制敌”的战略，率军南进，农民军不断快速地转移，在半年之内，行程达五六千里，几乎走遍了全四川。明军被牵着鼻子，疲于奔命，根本追不上，只好紧紧尾随。

当年十二月，张献忠发现明军精锐全部聚集在四川，便从泸州（今四川泸州）突然挥师东下，摆脱尾追的明军，于1641年农历二月初越过巫山（今四川巫山），进入湖广，到达兴山（今湖北兴山）、房县（今湖北房县）境内，不仅跳出了明军的包围圈，还一路上焚烧驿舍，杀尽守卒，隔断了四川与湖广明军的联络，致使杨嗣昌不知张献忠主力已到何处。

当张献忠行至当阳（今湖北当阳），探知杨嗣昌大营所在地襄阳防守空虚，便一方面派部分军队阻截尾追的明军，而自己则亲率两千精骑，昼夜疾驰，仅用了八天时间，行军1000多里，突然出现在襄阳城下。

他先派20余骑乔装明军，拿着缴获的杨嗣昌的军符、令箭入城。当晚，混入城中的士兵在城中放火，张献忠马上率军攻城，里应外合，一举破城，杀死襄王朱翊铭和贵阳王朱常法，缴获大量军资、器械和饷银。

杨嗣昌追救襄阳不及，愤惧交集，自缢于军中。从此，李自成、张献忠实力复振，大明遂跌入万劫不复的深渊，直至灭亡。

一开始，张献忠处于包围之中，突出重围以后，又被明军紧追不舍。在这种形势下，他一旦停下，即被包围，而一旦被包围，没有援军，又无退路，只能是死路一条。因此，张献忠只有不停的运动转移，将明军拖垮，而自己在运动中寻找反攻的机会，给明军以致命一击，从而彻底扭转被动挨打的局面。

最终，张献忠取得了战略上的成功。