化妆品店作为化妆品终端销售点，要成功就只能将更多的产品卖出去。那么除了好的产品，好的店铺形象，拥有好的销售人员也是必不可少的条件。虽然化妆品店需要的人员并不多，但是如果想要营造一个良好的经营氛围，在招聘人员的时候也要把好关。

在寻找优秀店员的过程中，要将化妆品店的发展目标及需要与应聘者的个人目标和素养及需要协调统一起来，只有这样，才能保持长期稳定的合作，才有利于化妆品店的经营和发展。否则，一旦没有找到合适的员工，今后就要为不断的招聘伤神。

同时，要努力创造良好的条件来吸引员工，如在形象和声誉方面、工资待遇和福利等方面让员工觉得有发展前景，能在这个环境下愉快地工作。

那么，一个化妆品店怎样才能招聘到合适的员工呢？下面我们就来讨论这一问题。

1.员工的基本素质

作为化妆品导购员除了本书前面已经提到的需要有好的仪表、仪态、服务精神和一定的化妆品基础知识以外，无论是导购还是收银员或其他性质的员工，都需要具备的素质有以下几点：

第一是能吃苦耐劳。作为化妆品店的员工很少能坐下来休息，这是一个工作相对辛苦的地方，需要有实干精神。一切要以化妆品的销售服务为中心，不能夸夸其谈，态度懒散。如果给顾客不踏实的感觉，那么店铺就很难树立起好形象。

第二是能对店铺忠诚。对于任何一个店铺来说，员工的忠诚度都是很重要的。忠诚的员工才能与店铺共进退，才能想老板一样把店铺当作自己的家，才能踏踏实实地工作。忠诚的员工往往会为自己和店铺尽最大的努力来工作。也只有拥有这样的员工，店铺才能具有发展的动力。

第三身体素质好，还要有好的精神面貌。良好的外形，健康的身体，精力充沛才是美的形象，也只有这样的员工才能增加顾客的好感。

2.把好招聘关的几条原则

（1）第一印象原则。对于应聘者的第一印象很关键。招聘时要相信自己的第一印象，尽量选择精神饱满、大方自然的应聘者。

（2）注重潜质原则。面对熟手和新手同时待聘的时候，不要仅仅看工作经验，必须从德才和潜质的方面去比较。只要人品好，有潜力，形象符合，为其提供机会和环境成为好的导购也能使她产生对店铺较高的忠诚度。从长远来看，这是有益于店铺发展的。

（3）亲属回避原则。由于化妆品店都是中小型的经营模式，如果有太多亲戚朋友在店铺中做事难免会产生很多管理上的不便。所以能回避就尽量回避。

（4）年轻化、知识化、专业化原则。化妆品店的形象是美与健康。要求店员年轻化，对化妆品和美容感兴趣这是必不可少的条件。