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最有效的激励艺术
1.7.2 人际的技巧与专业的技能
人际的技巧与专业的技能

与人相处,绝对不可圆滑。因为圆滑的人,一切推、拖、拉,最后不了了之,不是和稀泥,就是令人厌恶。与人相处,要对人和谐力求圆通,在和谐中真正解决问题。

圆通的基础,即“将心比心”。凡事先想到别人的立场,肯定彼此都有相当的道理,然后互相尊重,找出合理解决之道。合理不是折中,而是此时此地最适合的办法。

中国人深知祸从口出的道理,人际关系的好坏,多半和说话有密切的关系。我们又知道“先说先死”的厉害,因此大家都不愿意先开口,万不得已先说,也会说一些含含糊糊的话,让对方摸不清楚。其实,我们只要有话让对方先说,如果让不过,便应该好好地说,相信对方也会拿出诚意,彼此善意地沟通。

一般人最大的错误,在“圆滑”与“圆通”之间把握不住分寸,以致圆通不成,反为圆滑所害。

从现象上观察,圆滑和圆通,都离不开推、拖、拉。凡是极端痛恨推、拖、拉的人,固然可以避免圆滑,却也十分不幸,无法获得圆通的神妙。不懂得圆通的道理,势必吃尽苦头,于是为求自保,不得不走上圆滑的道路。多少人走上这条歧途,却一辈子弄不清楚,真是非常冤枉。

其实,圆滑和圆通,不过是动机有所差异。为了把事情做好而用心推、拖、拉,很可能是圆通;若是为了推卸责任或拖延时间而盲目推、拖、拉,必定是圆滑。圆通的结果,大多把事情做好;圆滑的结果,大多人人埋怨。

人际的技巧,必须圆通而绝不圆滑,才能够获得和谐的结果。就算不能人人满意,也勉强可以接受(如图5-3)。

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专业的技能,当然也十分重要。员工受过相当的教育,修习专业的课程,而且接受必要的训练,可以说具备专业的技能。

对于新进员工,应该重视其学历,具有什么学历,就给予与之相称的职位。但是,进入企业以后,便不应该再重视学历。这时候应该重视他的实际表现,以表现的优良与否,来决定他的晋升或调整。刚来时不了解他,只能依据他的学历来判断;进来之后已经有实际了解的机会,如果工作做不好,高学历也等于零。

善于吸取相关的经验,随时留意搜集有用的情报,并且具有接受挑战潜力的人,才是继续保持专业技能的可靠人才(如图5-4)。最好还要加上乐意迎接挑战的意志,因为有能力不想表现,等于没有能力;有能力适当表现,即为有效的能力。受到欢迎,能够合理地把能力表现出来,便是我们所说的有本事。

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专业的技能十分重要,可惜不能如意地解决问题。这是我们常听到的抱怨,甚至因此而把责任推到他人身上,认为人不好,才使得专业技能失去功效。这种观念,不但不正确,而且会阻碍具有专业技能的人士的长进。因为专业技能尚须配合人际技巧,产生合理的态度,才能够获得充分的自主。能做事的人,如果不会做人,那么事情办不好,造成若干不必要的困扰,乃是意料中的事。

科技非常重要,但是科技不能解决所有的问题。人性的需求,往往与科技背道而驰。有本事的人,除了拥有科技技能,还需要对人性有比较深入的了解。合乎人性要求的科技技能,远比单纯的专业技能要有效得多。

富于沟通力的人际技巧,必须圆通而绝不圆滑,才能够获得和谐的结果。

确保做好工作的专业技能也十分重要,如果能配合人际技巧,产生合理的态度,就能够获得充分的自主。