14.你是什么样的主管

小李刚刚来到公司上班没多久，你发觉她工作不努力，在同事之间产生了不好的影响，考虑过后，你决定把她解雇，这时你会怎么办？

A.以温和的语气和外交辞令讲明她不适合这个工作

B.以严肃的口气把她辞退

C.叫自己的秘书通知她已被解雇的消息

D.把她解雇，然后安抚其他下属，叫他们安心工作

答案：

A.民主式的领导风格。你对待下属相当友善。每次应使用权力时却踌躇不前，虽然能顾及下属的自尊和士气，使大家工作愉快，但是你们部门的工作效率不会是全公司最高的。

B.独裁的领导风格。你不能忍受别人犯错，指示后便希望别人一丝不苟地把工作做好。这是一种传统的管理方法，在讲究人性化管理的今天已较少使用，因为这类主管较少受人拥戴。

C.被动的领导风格。你喜欢逃避眼前的困难，虽然这种作风并非完全没有效果，但如果要成功地采用这种领导方式，你的秘书必须十分精明干练，否则多半会事与愿违。

D.队长风格。一方面你懂得在适当时机使用权力，尽量和下属保持合作，一方面又能提高士气，能让每一位下属都感觉到自己是团队中的一员。队长风格是当今最理想的领导风范。

心灵评析：

作为领导者，应尽量避免出现以下五种问题：

1.缺乏自律。下属都按上司的表现来行事，如果公司要求早上准时上班，作为小组领导人，你又何时到公司呢？

2.判断错误。有些管理者往往是先有行动之后才思考，或是未有足够资料就作决定，甚至以感性先行，结果造成效率低下，影响了自己的威信。

3.松紧难定。要知道在管理上何时应紧，何时应松。在安排工作时，先与相关负责人商议达成共识，在适当时候了解工作进度，并主动给予指导。

4.管得太细。有些管理人自认为找到了一套有效的方法，便硬要别人按他的思路去做。这样会扼杀了其他人的创意，在新经济时代，这是行不通的。

5.逃避作决定。管理者每天要面对很多人事问题，要作多项决策，有些情况确实是难题。如果经常拖拖拉拉，往往会导致更多的麻烦，令自己损失更多。