设计思维演进
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1.1［卷首语］
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1.1.1让设计成为战略
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1.1.2并购很热闹，管理更重要
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1.2［主创者］
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1.3［众 说］
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1.3.1保持竞争力的5剂药方
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1.3.23周年的纪念：爱上HBR中文版的N个理由
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1.3.3中国视角 拉姆·查兰：HR要为企业创造价值
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1.4［发现前瞻者］美克家居：集成+互联，迈向智能制造2025
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1.5［抢鲜读］新的全球领袖
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1.6［hbrchina.org］掌握3个测评技巧，工作真的可以随便挑
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1.7［博 客］
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1.7.1无法晋升，如何获得职业发展？
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1.7.2数字业务领导力的五个悖论
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1.8［前 沿］
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1.8.1营销 “低调奢华”大势所趋
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1.8.2治理 不盈利品牌的悲惨状态
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1.8.3合作 你的公司能从联合办公空间学到的东西
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1.8.4薪酬 CEO薪水能左右消费者选择
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1.8.5奇思辩 多看大自然，你会效率更高？
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1.8.6新视界 为何有些视频会像病毒一样传播
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1.9［大思路］企业道歉五步法
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1.10［聚光灯］设计思维演进
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1.10.1设计2.0
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1.10.2设计思维崛起
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1.10.3解密三星设计帝国
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1.10.4百事CEO：让设计思维变成战略
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1.11［特 写］哥本哈根皮草：培育设计，驱动市场
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1.12［对 话］
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1.12.1秦玉峰：聚焦战略方能提升价值
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1.12.2——战略顾问眼里的东阿阿胶聚焦战略
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1.13［特 写］
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1.13.1美国国防部“防黑”之道
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1.13.2用CPS引导制造业转型——以智能家居为例
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1.14［实战复盘］Siri之父：跨越创新的“死亡之谷”
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1.15［洞 见］
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1.15.1释放企业品牌的力量
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1.15.2GE创新关键3法则
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1.16［商学院·院长谈］双创时代：构建“超越追赶”战略
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1.17［经 验］
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1.17.1自管理 职业转型7步走
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1.17.2案例研究 实体店如何赢回网购消费者？
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1.17.3——聚焦客户反馈
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1.17.4——来自HBR.org社区的一些建议
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1.17.5——跳出思维定势
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1.18［杂 谈］如何让合作成真
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1.19［英文摘要］
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1.20［跨界人生］写出“经得起时间考验的作品”
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1.21［幽商一默］
