远见塑造领袖的心

远见是领导者的一切。它是绝对不可或缺的，为什么呢？因为远见是领导者的“领导者”，它能够向领导者描绘蓝图；它点燃领导者内心的星星之火，并为其提供动力，推动其不断向前；它还可以点燃追随者内心的火焰。如果领导者缺乏远见，那么他很难走远，最多是原地打转。

想要拥有远见，并让远见成为领导者生活中的一部分，就要理解以下几件事情。

1. 远见源于内心

当我在主持研讨会的时候，有人偶尔会请我给他的组织提出一个目标远见。但是这件事我实在做不到。远见这东西是无法购买、乞求或借来的，它来源于每个人的内心。对于沃尔特・迪士尼来说，远见从来就不是个问题。他的创造力以及对卓越的渴望让他总能发现什么事情可以办得到。

如果你缺乏远见，那就从你的内心开始审视，从你的天赋和欲望出发。如果你的内心正在呼唤你，那么就朝这个方向出发。如果你还是没有自己的远见的话，那么可以找一个具有远见并且能够和你产生共鸣的人，努力成为他的伙伴。沃尔特・迪士尼的兄弟罗伊（Roy）就扮演了这样的角色。他是一个出色的商人以及能够完成事业的领导者。而沃特是提供远见的人。他们在一起成为了最佳搭档。

2. 远见来自你的过去

远见并非某些人认为的凭空而来的神秘品质。它来源于领导者及其周围的人过去的经历。这就是沃尔特・迪士尼的故事，但是这对于所有领导者来说也都是如此。和其他的领导者谈话都会发现，他在过去所遇到的关键事件对于远见的形成是很有帮助的。

3. 远见能满足他人的需要

真正的远见影响深远，它超越个人所能完成的界限。但是如果它真的有价值，那就更能贡献给大众了，所以如果你的远见并不能服务他人，那么它的范围就太小了。

4. 远见能帮助你搜集资源

远见最有价值的益处之一就是它像一块磁铁，能够吸引、挑动并联合人们。它还能够聚集资金和其他资源。远见越宏伟，越能够发挥赢家身上的潜能。远见越有挑战性，就越能激发挑战者为之第一次世界大战。宝丽来公司（Polaroid）的创始人埃德温・兰迪（Edwin Land）曾经说过：“你要做的第一件事就是让人们明白你的远见十分重要，不可或缺。这样才能把胜利者的动力激发出来。”