辨析能力可以培养

分辨可以说是找出事情根源的能力，它依据直觉和理性的思考。卓有成效的领袖需要洞察力，但更多优秀的领导者却忽略了它。举例而言，以下几句话都出自优秀的领导者，变成了他们最后的名言。

我告诉你们，威灵顿是个劣等的将军，英国部队也不堪一击：我们在午餐之前就可以解决他们。

——拿破仑在滑铁卢战役前，对手下将军的早餐谈话（1815年）

我估计全世界大概只能销出五台电脑。

——托马斯・沃森，IBM董事长（1943年）

我不需要保镖。

——吉米・霍法在失踪前一个月所说（1975年）

洞察力是一种不可缺少的领导品质，对于任何追求卓越的领导者都是这样。它有利于下列重要事项。

1. 找出问题的根源所在

大型机构的领导者每天都必须处理许多突发和繁忙的事务，因此几乎无法等到掌握足够的资讯再作出决定。这样一来，他们必须具备辨析能力。麦吉尔大学的学者亨利・明茨伯格（Henry Mintzberg）说：“组织的果敢并非来自狭义的理性判断，而是由逻辑清晰的头脑和绝佳的直觉所构成的。”辨析能力使领袖们看见部分远景，辅以直觉为补充判断，即可探寻出结症所在。

2. 加强对问题的解决

如果你能够找出问题的根源，就能够着手解决它。一位领袖越是身处他天赋较强的领域，越能够发挥优秀的直觉与问题判断能力。如果你想操练出分辨的潜能，就先从你擅长的领域开始吧。

3. 评估各种选择以获得最有利的局势

企业管理顾问罗伯特・海勒（Robert Heller）提出了这样的建议：“绝不要小看直觉，但也不要仅仅依靠它。”辨析能力不是依靠直觉，也不是只靠大脑；它是动员你的胆识和头脑，来寻得最佳的判断，为你的人员组织寻求最佳利益。

4. 扩大你的机会

缺乏辨析能力的人极少遇见“天赐良缘”，或许伟大的领袖有时候看起来很幸运，但我相信是他们懂得利用辨析能力为自己创造“时运”，并且乐于运用经验，听从自己的直觉。