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领导场景讲话的艺术
1.4.1 巧言化解困难局面
巧言化解困难局面

在实际交谈中,你会遇到各种各样令人感到不自在的情况,比如尴尬、冷场、遭人反驳,等等。要记住你的目的是与人进行沟通,所以一定要克服这些困难情况,把谈话带入一个和谐融洽的氛围。化解困难局面,关键是要用巧妙的手法,话不在多,管用就行。

1.俏皮话的运用

在面对大多数困难局面时,幽默总是能起到很好的效果。因为如果是因为谈话双方比较陌生,一时难以找到共同的话题,就很容易陷入沉默,这时你不妨说一些不太夸张的俏皮话,既可以活跃气氛,又不会有失庄重。

著名节目主持人杨澜在主持一次知识问答类的节目时,有这么一道题:“阿拉伯的一个小国家的公园里,经常能看见手拿长矛、身穿盔甲武士打扮的人,他们拿着铃铛走来走去,请大家猜一猜他们这是在干什么?”

参赛者们的回答千奇百怪、各式各样,现场的气氛也渐渐被带动起来了。

可当杨澜告诉大家真正的谜底时,结果令人大失所望:“他们是卖茶水的小贩,如此打扮是为了能吸引更多游客的生意。”

这个答案是大家谁都没想到的,而且略显无趣。参赛者们都表现得很失落,气氛突然冷了下来。

杨澜看见这个情景,反应很快,她说道:“看来阿拉伯地区的水资源果然宝贵,卖茶水的人也打扮得如此漂亮,难怪能把我们都迷惑住。”

参赛者和现场观众们听了这话都轻松地笑了笑,杨澜的这句话并没有什么笑料,但又不是干巴巴的评论,尤其是使用了“我们”这个词,拉近了与参赛者们的距离,同时也唤起了他们的参与感,提高了选手们的积极性。

2.把错话变好话

我们在谈话中,难免会由于缺乏思考说出一些不妥当的话,这些话很容易使谈话陷入尴尬。遇到这种情况时,不要沉默不语,更不要乱找借口,闪烁其词。最直接的办法就是对自己的不慎之言进行解释。但要注意,如果解释得不好,就会把过错越描越黑,甚至使谈话不欢而散。解释的技巧,在于转移错话的意思,手法得当的话,甚至可以使错话变成好话。

有一位著名的指挥家应邀去一所中学给师生们讲解音乐欣赏理论。这位音乐家越讲越投入,很快就忘了自己是在给普通老师和学生们在讲课。他用很多专业的术语来解释自己的思想,这令台下的师生们很难理解他的思想。于是一位男生果断地递上了一张纸条,希望他能换一种容易听得懂的方式讲解。看了这张字条,指挥家竟然脱口而出一句心里话:“真是麻烦啊!”话刚一出口他就意识到自己的话刺伤了听众的自尊心,现场气氛很是尴尬。

他立即站了起来,先向那位男生和群体师生表示了歉意,然后他诚恳地说道:“这对我确实是一件很麻烦的事,因为我不得不抛开手边的这些材料。我的讲解过于专业了,如果我用很通俗的语言讲解,可能会找不到合适的词来形容和描述,这肯定将使我洋相百出。但我还是愿意冒这个险,如果一会讲得不够有条理,希望同学们能够谅解。”他的话赢得了一片掌声,同学们开始喜欢这个直言直语的艺术家了。

面对尴尬局面,这位指挥家所作的是坦然应变,将自己的后顾之忧说给大家听,我们虽然不知道这是不是他内心的真实想法,但他敢于面对自己因失言所引发的困境,非常合理的进行了解释,这是值得我们学习的。这位指挥家所表现出来的坦诚态度及良好的风度使人们原谅了他。

3.针锋相对进行反击

领导在和下属谈话中,是很难遇到下属的反驳和讽刺的,但这并不意味着你不应该为这种情况做好准备。因为如果当你代表你的团队与他人谈判时,你会遇见和你职位、身份相当的谈话对象。这时你的下属可都在关注着你呢,如果这时遇到对方的刁难,你的压力就很大了。如果在语言上不能针锋相对,败下阵来,那么你的威信就会受到很大影响。

遇到这种情况,首先你的反击一定要稳中不失大体,以庄重的语言予以反击。

1955年4月,周恩来总理率中国代表团到印尼万隆参加亚非会议。在会议中,有些反对中国的代表表现得对新中国相当不友好,一味批评中国的内政。这些言论激起中国代表团成员的不满,国际舆论都在观望中国代表们的表现,等着看中国的代表将如何反击。

轮到周总理代表中国代表团发言,他稳重地走上讲台,严肃地说:“中国代表团是来求团结而不是来吵架的。”只是这一句话就使很多人安静了下来。“本来,我们也可以在这里提出批评很多国际上存在的不公正现象。但是我们并没有这样做。因为这样一来,就很容易使我们的会议陷入对这些问题的争论而不是解决问题。我们的会议应该求同存异。”发言完毕,全场掌声雷动。各国代表们纷纷向中国总理表示钦佩之情。

周总理以大义凛然的发言表明了中国的姿态,不仅受到各国代表的普遍敬仰和尊重,而且使得那些曾在会上污蔑过中国的代表相形见绌,无地自容。

4.直接讽刺居心叵测的对手

面对居心叵测的对手,并不一定都要以理服人,我们也可以用些尖锐甚或是刻薄的语言来讽刺对方。但要注意,这种讽刺可不是吵架,你要抓住对方最丑陋的一面,一语揭露出他的真面目。

英国诗人乔治·莫瑞是一位木匠的儿子,因为他的才华和为人,使他很受英国上层社会的尊重。他从不认为自己的身份是耻辱,从来都不避讳人们谈起它。这一点在当时的英国社会是不多见的。

有一天,一个富家公子来拜访他,见面的第一句话就问道:“对不起,请问阁下的父亲是不是一位木匠?”

“是的。”诗人坦率地回答。

“那阁下的父亲怎么没有把您也培养成一个木匠呢?”富家子弟故作不解地问,但语气里满是讽刺的意味。

诗人没有立即回答,他笑了笑,用很是好奇的神情问道:“阁下的父亲应该是一位绅士吧?”

“当然!”富家子弟十分高傲地回答。

“我的父亲没能把我培养成木匠并不奇怪,您的父亲不是也没把您培养成一位绅士吗?”

这种针锋相对的讽刺是最有杀伤力的,一句话往往会使不友好的对手气急败坏,无话可说。如果能在实际中恰当地使用这种方法,是会很长你和你的团队的士气的。

每个人都会遇到各种各样的困难局面,这时你需要的是技巧和勇气,即使化解困境失败了,也不要灰心,因为这是生活给你上的重要一课。