职场中50个第一次:教你把事情一次做到位
我是一个对工作环境非常有依赖性的人，最近公司赶上这样一件事，就是我要换领导了，原来的老领导由于一些私人原因要离开公司了，听到这个消息，我非常失落。本来正常的工作调动，就是让我的情绪波动不定，当老领导说要离开时，我的眼泪就在眼圈里了，不知道被发现没。
老领导什么都好，做事严肃认真，在他老人家眼里没啥不能原谅的，每次开会都要讲上个把钟头！他辛辛苦苦地在上面讲，同事们欢天喜地地在下面讲，互不干扰。可他就是个可爱的老头，从来不挑剔和苛刻，工作作风和敬业精神也令我们钦佩。尤其对我，像长辈一样保护我、教育我，让我现在觉得他的离开，似乎把我暴露在外，没有了安全感。他就像是我的后盾和保护伞。
打听了一下新领导的情况，新领导才三十多岁，听说管理风格也挺严的。这让我的心刷地一下变凉了，甚至都不想上班了。
我把这件事情和大哥说了，他给我讲了这样一个故事：
一个人路过一片树林，遭到一只鸟的袭击。好在他当时腿脚比较利索，侥幸逃脱，不过还是心有余悸。他心想：这只鸟果然凶猛，我要找个东西防身才行。
等到再次经过这里的时候，他便捡了一个石块藏在身上。然而，不幸的是，这次他遭到了两只鸟的攻击。虽然有一个石块防身，但他还是被另一只鸟咬了一口。
这一伤，令他郁闷了一个星期。
第三次经过这里的时候，他准备得更周密了，怀里揣了两个石块。可没想到这次他遭到了三只鸟的攻击。于是，他又被鸟咬伤了！
……
老天似乎一次又一次地跟他作对，到后来，他不得不背着一篓子石块防身。
最后，忍无可忍，他大着胆子放下石块，捞起旁边的小树枝就向鸟儿挥舞过去。结果令他大吃一惊，他三两下就将鸟儿全部赶走了。
原来，用树枝赶鸟才是最有效的方法。
听完这个故事，我还是疑惑不解，大哥说：你永远不知道你要面对什么样的领导，工作中会出现哪些问题，但是一个正确的心态就是做对所有事情的基石。
如果你的心态不好，每天七上八下，做事情的时候就会像拿着石头打鸟的人，肯定会栽跟头，只有建立独立、自信的工作态度，那么不论你的领导是否换人，工作的问题再多，你都能应付。
最后大哥还劝我不要年轻气盛，也不要觉得新领导不顺心就意气用事，一走了之。天下之大，虽然一定会有容身之处，但天下再大，地球上的风景都差不多。
也许，我该真正地独立，也许这个过程是很辛苦的，但是我愿意承担。那么，应该怎样适应新领导的风格呢？
新领导到任，他最渴望得到的就是接纳，与此同时，作为下属的你，会不会总是拿新领导的缺点和老领导的优点相比，例如，曾经的老领导开会从来不用打草稿，信手拈来，而且每一环每一点都是相关联的，处理事情经验丰富，而新领导有时候没那么果断，做事情总是征求大家意见……如果你总是陷入这样的恶性循环，不能适应已经变化的形势，就会让自己失去被重视的机会。
实际上，对于新领导的态度，你只能是拥护。在他手下好好表现，以保住饭碗。以下几个方面务必做到：
1．表露你的善意。表态很重要，可惜这么小的事情都很少有人能做到。
小李是前任总经理的助理，自从改朝换代，就被踢到了打杂位置上，还有人总在有意无意中打压她。这时，小李做了个重要的决定，她准备了一本材料直冲新老总的办公室，侃侃而谈，献计献策，并大表愿意为公司发展竭尽全力的决心。新老总赫然发现前任为自己留下个不可多得的人才，大加赞赏，重用小李，先前排挤小李的同事们自然偃旗息鼓。
2．研究新领导的工作方式，并配合工作。
不要在领导新上任时选择休假，除非你不想混下去了，对工作必须采取主动，因为你的新领导也许懒得提醒你工作态度的问题，可能直接请你走人。快速改善关系的最佳方法是投入新领导安排的工作中，在该项目中，你必须在短时间内与新领导进行广泛的接触。
3．脑筋要多动，嘴巴要少用。
为不熟悉情况的领导收集信息，提供情况，当好参谋，出好主意。养成勤于思考的习惯，把有用的、急需的信息情况和深思熟虑的想法、建议提供给领导。嘴巴要少用意味着不了解新领导的禁忌前，说话必须保持谨慎，克服随意性，同样的话别人可以说你不能说，同样的事别人议得你议不得，以免有人加以议论、猜测和传播，造成一些不良影响。
4．在同事中发挥积极的作用。
踏踏实实干好工作，完成好领导交给的各项任务，这是基础。同时，也要发挥积极的作用，如果有人到你面前说新领导的坏话，一定不要附和，将一些非原则性的分歧化解，大事化小，小事化了，以免将同事与领导之间的矛盾火上浇油，无意中推波助澜。也就是：伤害团队的话要两头瞒，有利于团队的事要两头传，如果在关键时刻你能够主动站出来，服从新领导的安排，为新领导解燃眉之急，无疑会给新领导留下非常深刻的印象。这样的机会如果把握得好，对你来说是十分有利的。
总之，要保持积极向上的心理状态。
很多领导由于客观原因，知识储备往往并不是很好，专业知识也不是很精通。所以，当他们遇到比自己学历和能力都高一些的下属时，便会或多或少产生一些自卑心理，因而，他们对下属对自己的态度和评价也会变得很敏感。在给下属下达命令的时候，他们表现得也非常谨慎。
这时，你更需要服从新领导，当然，发现新领导的决策出现偏差的时候，你可以积极地把你的想法和建议告诉你的新领导，让你的新领导明白，作为下属的你不是在刻板执行他的命令，而是一直都在斟酌考虑，考虑怎样做才能更好地维护公司的利益和他的利益。相信我，新领导会领你的情。
即使最后新领导的决定哪怕不尽如你意，甚至与你的意见完全相反，当你的建议无效时，你就应该完全放弃自己的意见，全心全力去拥护新领导的决定。你理智地执行了新领导的决定，使他维护了自己的尊严，暂时的忍耐会让你得到新领导意外的恩惠。事实上，新领导最痛恨那些不服从命令的下属，自然他也不会信任和提拔这些处处与自己作对的下属。
如果在执行任务时，你发现这项决意的确是错误的，尽可能地让这项错误造成的损失降到最低限度，你就是完美的员工。
如果你也是一位有才华的人，也想在工作中发挥自己的聪明才智，应该学会认真执行新领导交代的每个任务，不管这个任务多么简单和微小，都要服从并认真去完成，这样，才干加上巧干，很快会使你成为新领导倚重的对象。
同时，还可以用智慧和才干来弥补新领导在专业知识上的不足，在服从他们命令的同时，主动给新领导献计献策。这样做的好处是，既积极配合新领导的工作，表现出对新领导的尊重与支持，同时又能施展自己的才华，有了用武之地，成为新领导的左膀右臂。这样，新领导不但会记住你，而且会感激你。
我在一家小公司打杂。
我的主管人还不错，记得有一次，我用他的电脑，但是不小心错删了文件，我向他道歉，他并没有追究。
可是，我还是把他给得罪了。
这几天领导忙得晕头转向，那天，我的车出了点小问题，就向他请示，要不要去把车修一修。
领导说他急着出去开会，没心情考虑这些细枝末节，说干脆等他回来了再去修。
可没想到，领导前脚一走，单位就要来一批考察的人，安排我开车去机场接机，我告诉安排考察的负责人，我车子有问题叫他尽量给我少安排点要接的人，他也同意了。后来，他又问我为什么不去修一修呢，我当时没有多想，就回答说，我们领导说了，先不修了，等他回来再修。
当时，这位负责人的表情就变了，但是我也没往心里去，没想到的事情发生了，负责人居然告状去了，说我们领导独断专行，不重视这次的参观考察工作，车子坏了都不能安排下属及时修理，分明就是不配合工作……
这件事情可真是捅娄子了，我的领导马上打电话回来骂了我一顿，我都不知道该怎么办才好，等他出差回来，我该怎么办呢？
如果有一件事情，经过你的反思后，你确信自己得罪了领导。你想装作把这件事情忘掉，让自己心情好一些是可以的。但是，我必须告诉你的事实是，如果你从根本上触到了领导的底线，他是一定不会忘记的。
举例来说，你在背后说领导坏话，被发现了，过了几天，你发现领导大度，既没找你谈话聊天，更未扣工资奖金。你觉得可以偷着乐了，可是时间一长，你就会觉得有一些不对劲儿：无论工作多么出色、表现如何积极，一切荣誉、褒奖和升职总是与自己无缘。而身边一些能力不如自己、学识不如自己、长相不如自己、品质不如自己的人，却能够晋级升职，甚至委以重任。面对种种不公，你是否知道了，有的问题不去处理也是一种处理，正如得罪了领导，如果不采取方法补救，这个结就会一直在领导的心里。
有时候，不经意间得罪了同事，因为大家是平级，你还可以蒙混过关，可一旦你发现自己得罪了领导，不妨静下心来仔细分析一下，看看问题到底出在哪儿；是自己平时说话不严谨、给领导惹了麻烦，还是因自己做事方式不当让领导遭遇了尴尬；或是因自己工作出现问题连累了领导，还是因为自己工作业绩太差，拖了单位事业发展的后腿……
不论什么原因，如果问题确实出在自己身上，那就要赶快采取措施加以补救。比如说及时找领导真诚地承认错误，以求得领导的理解。在这个问题上，你大可不必有太多顾虑，觉得自己羞于见领导或者害怕被领导训斥，因为你向领导深刻地检讨正说明了你有自我反省的表现，并希望有机会进行改正。
如果有的事情和领导之间出现了误会，一定不要拖延，应该第一时间找领导解释，以最诚恳的认错态度，请求领导的原谅。
在这里要提醒的一点是，得罪了领导就要找领导解决，不要随意和同事说这样的事情，也不要向同事诉苦。如果是领导小肚鸡肠，同事对此不好表态，也不愿介入你与领导的争执，又怎能安慰你呢？假如是你自己造成的，他们也无能为力，重要的是要防止居心不良的人会添枝加叶后反馈给领导，加深你与领导之间的裂痕。
所以最好的办法是自己清醒地理清问题的症结，用最真诚的态度，使自己与领导的关系重新有一个良好的开始。
消除你与上司之间的隔阂，最好的办法是自己主动伸出“橄榄枝”。如果是你错了，就要有认错的勇气，找分歧的症结，向上司作解释，表明自己会以此为鉴，希望继续得到上司的关心。
那什么时候去找领导呢？
1．应选择上司时间较为宽松的时候，你可以以婉转的方式，把自己的想法与对方沟通一下，无伤大雅地请求上司宽宏，这样才可达到沟通目的。
2．在领导心情愉快的时候，或者只有领导一个人在场的时候。否则，时机选择不当，即使你态度再诚恳，恐怕也难以取得理想效果。
3．还可以瞅准时机，利用一些轻松的场合来化解。例如会餐、联谊活动等，向上司问好、敬酒，表示你对他的尊重，上司自会记在心里，排除或淡化对你的不满。
若领导有错，对你有偏见，面对这种局面，你可能不好受，但是不管怎样，你不要因为这个原因消极怠工，对工作敷衍塞责。作为下属你应该清楚，你是在为单位工作，不是为领导一个人服务，干好手头的工作是你的本职，你可以与领导不谈私人感情，但不能不论工作关系，否则领导便可能以此为由向你兴师问罪。
如果消极怠工是你以为的对领导的报复，那么，结果就是你把自己玩残了，还以为受伤的是别人。
既然与领导的矛盾一时难以化解，那你不妨面对现实，一方面耐心等待，忍一下，防止矛盾进一步激化。另一方面，加倍认真做好工作，工作做好了，日久见人心，领导也可能改变对你的不良看法，对你表现理解。
如果你的工作已经做得非常出色，仍无法改变领导对你的态度，领导还是不待见你，那么建议你“走为上”。与其生活在别人设计的泥沼中，倒不如去寻找自己的新天地。只要你给自己攒足了工作经验和能力，你是块“金子”，相信到哪里都是会发光的。
小事就不要太紧张，做领导的人虽然情绪来得比别人快一些，他们超乎寻常地在乎下属对他是否尊重，但是并不会过度追究下属的无心之过。
冬冬是个非常老实的员工，可最近发生的一件事让她怀疑自己是不是把领导给得罪了。
她在电信局工作，有一天，她打电话给一家公司，先拨“9”，接着拨对方公司的号码。大意之中，她将电话接到公司的内线上。茫然不知的她只管说着自己的事。她知道对方公司的接洽人一定又是那位追求自己的男士，于是不免又说了几句打情骂俏的话。
可是，过了一会儿，电话中沉默已久的男子报了自己的姓名，冬冬简直不知所措，原来她居然把电话打给了大领导。虽然他没有破口大骂，但冬冬仍觉得尴尬不已。
以至于接下来的日子里总是忐忑不安，觉得自己做错了事情。实际上，这样的事情未必会得罪大领导，因为这样的过失还算是小事，无伤大雅，未必因此而影响领导对一个人的评价，当然，这种无心之失也应尽量避免。
我刚参加工作时，在一家公司做销售，平时工作挺忙的。同事中有一个年龄跟我差不多的女孩迟平比我早进公司几个月，在工作中遇到问题经常向她请教。她也挺热情，一来二去，我和她很快就成了好朋友。
渐渐对工作熟悉起来，也作出了不少业绩。可我也开始感觉到，自己的所得相比付出来说，似乎少了一点。公司有个不成文的规定，就是同事之间不能互相打听和讨论薪水问题。由于没有防备之心，我私下里把自己的薪水告诉了那个女孩子，记得她当时说，我的薪水相比起来还算比较高的，但当我问她的薪水时，她却只是笑笑说“与你差不多”，当时的我信以为真。
可是最近发生了一件事情，让我第一次萌生了必须向老板提加薪的决定。同事小张因为与主管不和辞职了，我挺同情他的，便安慰了他几句。没有想到，他却对我说：“干脆你也辞职吧，你为公司付出了那么多，却一直领这么一点点工资。那个业绩和你差不多的迟平薪水一直是你的两倍。你不觉得太离谱了吗？你也真够傻的，只会拼命干，却不知道向老板提合理要求，太不珍惜自己的劳动了。换成别人，早就提加薪了。”
当时我很惊讶，半信半疑，追问他消息是不是真的。他只是说：不信自己去问。冲动的我跑到迟平面前质问，她有点尴尬，但最终还是承认了。原来我一直是被欺骗的。而且，我一直没有用自己的理性思考这件事情。
我想，这次一定要冷静，不要冲动，我得想办法补偿自己。
正巧最近我到一家公司洽谈一笔大业务，经过与该公司副总艰苦的洽谈，终于谈下这笔大生意，为公司赚了一笔钱。
这一刻，我感觉到向老板提加薪的时机成熟了。第二天，我来到老板的办公室，向老板汇报了这次做成大生意的过程。老板听说我为公司赚了钱，非常高兴，夸奖我这次做得好，并表示以后会重用我。
我赶紧趁机吐露：“对方公司的副总在洽谈结束后，随口问我在公司拿多少工资，我回答是两千元左右，那位副总讲这工资低了些，邀请我到他们公司工作，每月工资不少于四千元。”
老板听了以后，激动地说：“哦，还有这等事？对方公司还想挖我的人才啊！这样吧，为奖励你的出色工作，我决定从下个月起将你的工资加到每月4000元。”
我心里暗喜，向老板道谢后退出。
想想看，如果在职场中，自己的利益都不能够捍卫和争取，那么，还有什么能够证明你的能力呢？
怎么才知道自己的薪水不公呢？向同事打听，很难得到真实消息，你不妨想办法掌握最新薪金行情以及与你担任职位相同的人平均薪金是多少。可以翻看报纸的广告栏，或者留意类似行业的招聘启事，掌握其中与你相似职员的薪金情况，可以帮助你决定自己能够再争取多少薪金。
当你发现薪水不公的时候，肯定会感觉不爽。有些情况下，你可以正大光明地要求加薪。你的薪水比别人低太多，领导自然是心知肚明的，都说会哭的孩子有奶吃，这话没错，很多时候，加薪需要你积极努力寻找领导的支持。当然，领导当然知道哪一个员工工资低的事实，但是现在大部分企业都是“秘薪”，所以提出加薪不要在领导面前作对比。试问自己为什么值得加薪，假若你向领导提出加薪要求，他也许要你写下自上次加薪后，你曾有什么突出成绩，因而，你必须先想一下这个问题。
你必须记住这一点，确保到时自己应付出多少努力工作，以及替公司省了多少钱。你有没有为完成一些重要文件以致超时工作；有没有设计一套省时的新档案编排和记录系统；有没有提出减少生产成本的建议。或者你接手一些原来由外人或额外临时工所担任的工作。所以你需要他们知道你为公司省了多少钱，以便为你加薪。
创造并提升自身价值，并且让大家看到，这是职场人加薪不可缺少的因素。
不要害怕别人说你喜欢邀功请赏，而应该担心自己的努力没被人看到、才华被埋没了。想办法做个“有声音的人”，向老板汇报，要先说结论，如时间允许，再作细谈；若是书面报告，不忘签上自己的名字。除老板以外，还要将成绩设法告诉你的同事、部属，他们的宣传比起你来效果更佳。会议发言是展现才华的大好时机，千万不可错过。
另外，还要学会抓住时机，显示自己的重要性。你自己提出加薪，只是一个前提之一，关键是你有加薪的可能性。没有公司希望把钱投到一个赚不到钱的人身上。
小新在公司里负责企业文化，她工作兢兢业业，但是一直没有加薪迹象。有人告诉她：“这和你的工作性质有关，你做的企业文化这块，不仅不可以为公司节省和创造价值，还要花去好多呢。你有什么理由提出加薪呢？”
同事的话让小新很受启发。她找出了问题的核心所在。下一步，就是要让公司上上下下看到她在企业文化上做的工作。机会来了，在某次的消费者投诉中，公司产品的信誉受到严重威胁。而此时的报纸只偏听偏信消费者的一面之词进行信息转载，对公司产生了恶劣的影响。
小新预感到时机来了。她立即请记者到企业进行详细考察，并召开了记者招待会，还请来了当事人，即那位投诉的消费者，详详细细地把使用产品的经过进行了说明，同时还拿来产品进行当众演示，得出的结论是产品不存在问题，而是消费者自身的使用问题。
这件事，对小新的加薪进程发生了重大影响，领导终于对她的才华及社会活动能力刮目相看，并对她的加薪要求进行了积极考虑，并在最短的时间接纳了。
大多数人认为，加薪是对职员以往业绩的褒奖。殊不知，这个观点是完全错误的。
老板奖励员工不是为了总结员工过去的优良表现，而是为了让员工在将来的工作中作出更大的贡献。越早明白这个最基本的道理，你就能越早得到加薪。
单靠兢兢业业讨上司欢心是难以获得晋升的。假如你一直都在埋头苦干却始终没有得到上司的重视和嘉奖，你可能满怀失望。但是，老板提拔谁、不提拔谁绝不是看“过去做了些什么”，事实上，老板在加薪或提拔时，往往不看你本职工作是否做好，而是觉得你对他的未来有所帮助。
身为员工，应常扪心自问：如果公司解雇你有没有损失？你的价值、潜力是否大到老板舍不得放弃的程度？一句话，要靠自己的打拼和紧跟时代节拍的专精特长，成为公司不可缺少的人，这至关重要。
职员小威去和领导谈加薪，领导一听“加薪”二字，脸色就有些难看，于是便以公司规模小，业务有限之类的借口来搪塞。
可是，令小威没想到的是，接下来的工作中，他提供了合理化建议，使得公司业务成功开展，于是老总便答应，在该月发工资的时候，以奖金的形式一次性给小威1000元。
一次奖金便得了1000元，要知道这可比加薪500元强多了。尽管加薪的要求没有得到批准，但还不算太失败。同时小威深刻认识到在薪金的问题上，只要自己不漠视自己的价值，领导才不会漠视自己的劳动。
按照他目前所在公司的模式，想在基本薪资上加薪，确实令老板为难，毕竟他一加，其他员工也会提出加薪要求，这样领导当然不会爽快答应的。加薪这块饼干最好还是慢慢吃，还可以换一种方式吃。没有必要非在基本工资上增加。
后来每个月，小威的收入都比其他人高一些。例如某一次在奖金上加一点，下一次再在加班费或出差补助上加一点。拿到的工资和加薪的标准差不多。