1.3.2　企业国际化动因理论

1.发达国家企业国际化动因理论

发达国家企业实施国际化经营，是为了寻求更大的市场、寻找更好的资源、追逐更高的利润，而突破一个国家的界限，在两个或两个以上的国家从事生产、销售、服务等活动。出于企业自身不同特点的考虑，受到各种不同因素的驱使，不同的企业走向国际化的原因千差万别。但是，无论出于何种原因，企业的国际化经营从根本上说都是出于整体战略的考虑，即为了寻求更大范围的竞争优势。从经济学角度来讲，发达国家企业国际化的动因一般包括以下五个方面:

(1)巩固国际市场上的垄断优势

1960年海默(Hymer)首先提出垄断优势理论来解释发达国家跨国企业对外直接投资的动因。海默认为，国际市场并非是完全竞争市场，跨国公司掌握着一些特有的垄断优势，比如:技术优势、先进的管理经验、雄厚的资金实力、全面而迅捷的信息、规模经济优势和全球性的销售网络等。这些垄断因素使得跨国公司在世界范围内获取超额利润。

(2)通过内部优化降低成本

巴克利(Buckley)和卡森(Casson)利用科斯(Coase)提出的交易费用概念分析了跨国公司进行国际化资本运作的动因。内部化理论认为国际市场是不完全竞争的，跨国公司进行国际化的原因是通过内部化来节省国际贸易与生产中的高昂交易成本。中间产品市场的不完全性阻碍了中间产品在国际市场上的顺利让渡，通过建立跨国界的内部化组织，中间产品可以在跨国公司网络中实现内部转移，克服中间产品市场不完全的影响。只要跨国公司内部化的收益超过由内部化造成的成本和国际外部市场的交易成本，内部化就是有益于跨国公司进行国际化的。

(3)根据产品生命周期进行国际化

1966年维农(Vernon)在《产品周期中的国际投资和国际贸易》中提出产品生命周期理论来解释跨国公司进行国际化的动因。产品生命周期理论认为:跨国公司拥有知识资产优势，且具有产品创新能力，能够通过创新活动获得创新利润。产品在整个生命周期内会经历:创新阶段、成熟阶段和标准化阶段。在产品的不同生命周期阶段，跨国企业根据自身在不同时期的垄断优势进行国际化。

(4)OIL折中理论

邓宁(Dunning)在广泛吸收产业组织理论、厂商理论和金融理论的基础上，将跨国企业进行国际化的动因归结为三个条件:所有权优势(Ownership)、内部化优势(Internalization)和区位优势(Location)。跨国公司通过权衡这三个方面的不同优势进行相应的国际化。

(5)边际产业扩张理论

小岛清(Kiyoshi Kojima)认为跨国公司进行国际化时，应该从本国已经失去或即将失去比较优势的产业开始，向那些该行业具有明显比较优势的国家进行投资。跨国公司能够通过在这些国家进行投资而获取利润。

2.发展中国家企业国际化动因理论

发展中国家企业无论在技术还是资本实力上与发达国家企业都存在一定的差距。因此，发展中国家实施国际化经营的原因与发达国家企业存在显著不同。就目前的研究来看，发展中国家企业实施国际化经营主要基于以下三方面的原因。

(1)发挥小规模技术优势

威尔斯(Louis T.Wells)认为发展中国家的企业相对于发达国家企业具有十分特殊的优势。首先，发展中国家的企业迫于市场压力，会将引进的技术加以改造，使其生产技术更具有灵活性，提供的品种更多，以适应小规模、多样化的市场需要。其次，发展中国家企业能够提供具有民族文化特色的特殊产品。最后，发展中国家企业能够充分利用劳动力成本低的优势，有效降低生产成本，提高产品的国际价格竞争力。发展中国家的这些特点使得企业在自身技术并不先进经营范围和生产规模较小的情况下参与国际竞争，实施相应的国际化经营。

(2)技术地方化

罗尔(Lall)从技术地方化的角度分析了发展中国家跨国公司国际化的动因。该理论认为发展中国家企业能够在对引进的外国技术进行消化、改进和创新，使产品更适合自身经济条件和需求。这种创新过程并非简单的被动模仿，而是企业对技术引进的再生产过程。技术的创新给企业带来新的竞争优势，能够使发展中国家企业在当地市场和邻国市场具有竞争优势。技术地方化推动了发展中国家企业实施国际化经营。

(3)技术创新产业升级

塔伦蒂诺(Tolentino)和卡特维尔(J.A.Cantwell)以技术变迁产业升级为出发点分析了发展中国家跨国公司进行国际化的动因。技术创新产业升级理论认为发展中国家企业在进行国际化经营时的产业分布和地理分布是随着时间推移而逐渐发生变化的。在产业分布上，发展中国家企业一般先以自然资源的开发利用为导向进行纵向一体化生产活动，随后以进口替代和出口导向进行横向一体化生产活动。在地理分布上，发展中国家企业一般以地理距离和“心理距离”的从近到远为扩展特点。