7.1.2　国际商务财务管理的目标及其实现

1.国际商务财务管理的目标

企业价值最大化目标是跨国企业财务管理目标的最好表述。国际商务财务管理的基本目标也应该是企业价值的最大化。企业价值最大化目标已被国际商务财务管理利益相关方及广泛的国际商务财务管理实践所认同。

2.国际商务财务管理目标的实现

国际商务财务管理目标的实现具有特殊性，主要体现在以下四个方面:

(1)实现财务管理目标的空间更大

一个跨国企业，为达成企业价值最大化的目标，必须在全球范围内配置资源;必须在全球范围内开展竞争;必须与各国政府打交道;必须在全球范围内进行投融资;必须在全球范围内生产并销售产品和提供服务;必须在全球范围内招贤纳士，从而实现商流、物流、资金流、信息流和人才流在全球范围内的成功转移。跨国经营给跨国企业带来了更多的机遇，包括更多的投资机会、融资机遇和市场前景。同时，跨国经营也面临巨大挑战，包括认识和克服文化差异所带来的挑战，管理跨国经营成本的挑战、应对政治风险与金融风险的挑战等。因此，与单纯的企业财务管理相比，实现国际商务财务管理目标的空间显然更为广阔，它具有全球化的特点，同时目标体系的设定也更为复杂，实现目标的风险更大。

(2)实现目标的途径更多

国际商务财务管理与国内财务管理几乎所有的不同之处都源于两者在业务空间上的不同。业务上的跨国性，导致了跨国企业实现企业价值最大化这一目标的途径的特殊性:跨国企业不仅靠业务本身来获取收益，并且可以通过国际金融市场来获取收益，尽管这种收益也伴随着风险。

(3)影响目标实现的因素更为复杂

国际商务财务管理的全球性和跨国性的特点，决定了影响国际商务财务管理目标实现的因素更为复杂。一方面，国际业务本身将影响到国际商务财务管理目标的实现;另一方面，国际业务以外的其他因素，包括汇率、各国之间的税率和利率、东道国的社会背景和政治环境等也会影响到国际商务财务管理目标的最终实现。

(4)企业需要履行的社会责任更多

国际商务财务管理的目标制定还必须考虑到跨国企业所承担的社会责任，这一责任不仅涉及跨国企业在母国的社会责任，也涉及跨国企业在国际上的责任，即跨国企业需要在更大范围内履行其社会责任。尽管国际社会责任和财务管理目标之间存在冲突，但两者也存在一致性，跨国企业追求价值最大化的过程也是跨国企业履行国际社会责任的过程。这主要体现在:为了使企业价值最大化，跨国企业必须不断引进技术、开发新产品、不断拓展企业经营规模和业务范围，这无疑会增加东道国的就业;为了使企业价值最大化，跨国企业必须提供符合东道国市场需求的产品和服务。