5.1.2　国际商务领导的权力

何谓权力，权力就是影响别人行为的能力。在国际商务领导过程中，领导的权力表现在以下三个方面:

1.国际商务领导者个人的专长权

这里指领导者所拥有的专门知识或特殊技能。例如，某国际公司人事部门经理同时是心理学博士，具有较丰富的心理学理论知识，这对于他更好地开展人事领导工作有很大帮助，下属也对他这方面的领导能力比较信任。

2.国际商务领导者的个人影响权

这里指领导者个人的非凡经历、气质和性格或领导魅力。例如，某位公司领导者曾经在多个南美洲国家担任过大使，非常了解南美洲国家的政治经济制度和历史文化。该领导者的个人影响权不是国际企业组织任命他的职务所包含的权力内容。领导的本质是被领导者发自内心的追随和服从，个人影响权恰恰是最能从内心影响下属的力量。

3.国际商务领导者所担任的领导岗位(职务)所赋予的管理权

这种权力也叫制度权力，它具体包括依照规则行使强制命令权、分配权、人事安排权和奖惩权等。如果一个国际商务领导者过于看重制度权力，而个人专长权和影响权发挥作用较弱时，下属会感觉受控制的力量较大，如同被当做机器使用，下属心理上容易形成对领导的反抗力量。