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国际商务管理
1.5.3 2.3 国际商务中的战略规划

2.3 国际商务中的战略规划

根据管理学原理,战略属于计划职能的范畴,战略可以定义为“战略是决策人根据自己的主观认识去分析、看待决策需要涉及的环境(组织的外部环境和组织的内部条件)要素,以求得组织内外条件的平衡、决策人的主观认识与客观认识的平衡的结果”。[2]战略是企业重要的行动方案,它揭示企业的主要目标,将决策者的智慧与企业客观定位有效的结合在一起。

战略规划是制定战略和实施战略的全过程,包括战略制定分析、战略形成、战略实施和战略控制四个步骤。