第1节　四大核心与操作定义

什么是思维导图法？思维导图法透过思绪绽放的水平思考及思绪飞扬的垂直思考，是有效地将概念想法系统化整合的思考工具。思维导图每个线条上只写一个关键词，可以帮助开启创意思考的活口，以线条颜色表达感觉、感受，在重要地方加上彩色插图来强调、突显重点，以强化对内容的记忆。本节将明确说明思维导图法的概念性定义与操作性定义。

概念性定义

思维导图法是一种“以可视化图像为基础的放射思考模式”。诺斯则以“大脑地图”来为思维导图法做出概念性定义。

操作性定义

思维导图法不同功能的操作定义：

思维导图法的四个主要核心概念是“关键词”（Keyword）、“放射思考的图解结构”（Radiant Thinking）、“色彩”（Color）与“图像”（Picture/Image）。接下来说明四大核心概念的操作定义：

一、关键词

思维导图法关键词的运用原则是：

（一）词性选择以名词为主、动词次之，加上必要的形容词与副词。

（二）每一线条上的语词数量尽量以“一个”为原则，必要时才在同一线条使用两个以上的语词。

二、放射思考的图解结构

思维导图是由“树状结构”与“网状脉络”构成。树状结构应用在不同的场合，会有不同的内容含义，大致可区分为下面四类：

（一）分类关系：最上位阶代表最大类的概念，次位阶是中类，以此类推，最后一阶是具体事物的名称或描述。

（二）因果关系：以树状结构来表示原因与结果的关系。例如：在问题分析时，最上位阶代表问题的本质或表征，往下各位阶则是造成该问题的原因或衍生的广度与深度的问题或影响；寻找问题解决方法时，最上位阶是造成问题的原因或因素，下一阶是各种可能的解决方案，再下一阶是该方案的各种具体方法。在因果关系的结构中，原因、结果的层面也会包含分类关系存在。

（三）联想脉络：亚里士多德将联想分为对比（想到男人就想到女人、想到白天就想到夜晚）、接近（想到树木就想到花草、想到高山就想到河流）与相似（想到篮球就想到地球、想到竹筷就想到竹竿）三种。从创意发想的观点，可区分为根据主题自由发挥的自由联想、特定方向思考的限制联想（或称强制联想），以及采用与主题本质相似事物为提示进行发想的模拟联想。因此，思维导图树状结构最上位阶代表原始或抽象的主题，往次位阶的各个阶层是经由上述各种联想所展开的思维脉络。

（四）网状脉络：不同节点的关键词之间若有关联，则以单箭头或双箭头的线条指出彼此的关系，亦可在线条上以文字说明两者间的关联性。

三、色彩

（一）用颜色在视觉上区分不同主题或类别的信息。

（二）用颜色表达我们心中对该主题或类别信息的感受。

四、图像

（一）重要的地方才加插图。

（二）插图必须能够明确表达代表的内容，或与该内容能够产生联想。

树状结构与网状脉络构的思维导图