目录
1
不做沉默的大多数
1.1
前 言
1.2
目录
1.3
1 创造性冲突
1.3.1
差异促成变化
1.3.2
建设性冲突需要练习
1.3.3
差异至关重要
1.3.4
问题越棒,决策越佳
1.3.5
善用错误
1.4
2 社会资本
1.4.1
传授同理心
1.4.2
砂浆与砖
1.4.3
时间强化社会资本
1.4.4
倾听的力量
1.5
3 思考对体能的要求
1.5.1
一心专用
1.5.2
时长增加,生产力下降
1.5.3
保持大脑清醒
1.5.4
专注工作的安静时段
1.5.5
让思想漫游
1.5.6
加班赶工,事毕戒瘾
1.6
4 粉碎障碍
1.6.1
好奇心能打破壁垒
1.6.2
探出头去:走出办公室
1.6.3
引入发散性思维
1.6.4
走——走出去
1.6.5
让外出开会奏效
1.6.6
家的灵感
1.7
5 领导者无处不在
1.7.1
期望值越高,影响力越大
1.7.2
摒弃强迫排名
1.7.3
选择信任
1.7.4
分散权力
1.7.5
让好点子说了算
1.7.6
放权的力量
1.7.7
权力的隐患
1.7.8
任何岗位都出领导
1.7.9
创客出击
1.8
后记 直面矛盾和突发状况
1.9
致谢
不做沉默的大多数
.(美)玛格丽特·赫弗南著
创建者:有泉
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