目录
1
上兵伐谋:《孙子兵法》与企业经营管理
1.1
写在前面的话:讲故事的《孙子兵法》“阐释学”
1.2
第一篇 百代谈兵之祖:孙子与《孙子兵法》
1.2.1
吴孙子与齐孙子
1.2.1.1
一
1.2.1.2
二
1.2.1.3
三
1.2.2
《孙子兵法》这部书
1.2.2.1
一
1.2.2.2
二
1.3
第二篇 上兵伐谋:决策的智慧
1.3.1
民主和科学的决策
1.3.1.1
一
1.3.1.2
二
1.3.2
决策的多元思维
1.3.2.1
一
1.3.2.2
二
1.3.2.3
三
1.3.2.4
四
1.3.3
决策的权衡思维
1.3.3.1
一
1.3.3.2
二
1.3.4
决策的风险思维
1.3.4.1
一
1.3.4.2
二
1.3.4.3
三
1.3.4.4
四
1.3.4.5
五
1.3.5
决策的轻松心态
1.3.5.1
一
1.3.5.2
二
1.3.5.3
三
1.3.5.4
四
1.4
第三篇 修道而保法:企业的内聚力和制度建设
1.4.1
道,即政治
1.4.1.1
一
1.4.1.2
二
1.4.1.3
三
1.4.2
道,即内聚力
1.4.2.1
一
1.4.2.2
二
1.4.2.3
三
1.4.2.4
四
1.4.2.5
五
1.4.2.6
六
1.4.3
组织内聚力的保证︓制度建设
1.4.3.1
一
1.4.3.2
二
1.4.4
组织内聚力的保证︓核心价值观
1.4.4.1
一
1.4.4.2
二
1.4.5
打造强内聚力组织
1.5
第四篇 致人而不致于人:企业的经营战略
1.5.1
获得优势
1.5.1.1
一
1.5.1.2
二
1.5.1.3
三
1.5.1.4
四
1.5.1.5
五
1.5.2
攻其要害
1.5.2.1
一
1.5.2.2
二
1.5.2.3
三
1.5.3
兵情主速
1.5.3.1
一
1.5.3.2
二
1.5.3.3
三
1.5.3.4
四
1.5.3.5
五
1.6
第五篇 奇正相生:企业的变革之道
1.6.1
求变思维
1.6.1.1
一
1.6.1.2
二
1.6.1.3
三
1.6.1.4
四
1.6.2
把握变革时机
1.6.2.1
一
1.6.2.2
二
1.6.3
善于转变
1.6.3.1
一
1.6.3.2
二
1.6.3.3
三
1.7
《孙子兵法》原文
1.7.1
【计篇第一】
1.7.2
【作战篇第二】
1.7.3
【谋攻篇第三】
1.7.4
【形篇第四】
1.7.5
【势篇第五】
1.7.6
【虚实第六】
1.7.7
【军争第七】
1.7.8
【九变第八】
1.7.9
【行军第九】
1.7.10
【地形第十】
1.7.11
【九地第十一】
1.7.12
【火攻第十二】
1.7.13
【用间第十三】
1.8
参考文献
上兵伐谋:《孙子兵法》与企业经营管理
夏增民
创建者:北极苔
收藏量:176
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