目录
1
设计思维演进
1.1
[卷首语]
1.1.1
让设计成为战略
1.1.2
并购很热闹,管理更重要
1.2
[主创者]
1.3
[众 说]
1.3.1
保持竞争力的5剂药方
1.3.2
3周年的纪念:爱上HBR中文版的N个理由
1.3.3
中国视角 拉姆·查兰:HR要为企业创造价值
1.4
[发现前瞻者]美克家居:集成+互联,迈向智能制造2025
1.5
[抢鲜读]新的全球领袖
1.6
[hbrchina.org]掌握3个测评技巧,工作真的可以随便挑
1.7
[博 客]
1.7.1
无法晋升,如何获得职业发展?
1.7.2
数字业务领导力的五个悖论
1.8
[前 沿]
1.8.1
营销 “低调奢华”大势所趋
1.8.2
治理 不盈利品牌的悲惨状态
1.8.3
合作 你的公司能从联合办公空间学到的东西
1.8.4
薪酬 CEO薪水能左右消费者选择
1.8.5
奇思辩 多看大自然,你会效率更高?
1.8.6
新视界 为何有些视频会像病毒一样传播
1.9
[大思路]企业道歉五步法
1.10
[聚光灯]设计思维演进
1.10.1
设计2.0
1.10.2
设计思维崛起
1.10.3
解密三星设计帝国
1.10.4
百事CEO:让设计思维变成战略
1.11
[特 写]哥本哈根皮草:培育设计,驱动市场
1.12
[对 话]
1.12.1
秦玉峰:聚焦战略方能提升价值
1.12.2
——战略顾问眼里的东阿阿胶聚焦战略
1.13
[特 写]
1.13.1
美国国防部“防黑”之道
1.13.2
用CPS引导制造业转型——以智能家居为例
1.14
[实战复盘]Siri之父:跨越创新的“死亡之谷”
1.15
[洞 见]
1.15.1
释放企业品牌的力量
1.15.2
GE创新关键3法则
1.16
[商学院·院长谈]双创时代:构建“超越追赶”战略
1.17
[经 验]
1.17.1
自管理 职业转型7步走
1.17.2
案例研究 实体店如何赢回网购消费者?
1.17.3
——聚焦客户反馈
1.17.4
——来自HBR.org社区的一些建议
1.17.5
——跳出思维定势
1.18
[杂 谈]如何让合作成真
1.19
[英文摘要]
1.20
[跨界人生]写出“经得起时间考验的作品”
1.21
[幽商一默]
设计思维演进
哈佛商业评论
创建者:北极狐
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