疫情”影响下的面试之二——面试中和面试后的科学决策-
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上一节
邵瑞银
目录
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1 第一次课
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1.1 第一次课
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1.2 课程导入
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2 员工招聘知识点讲解
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2.1 员工招聘含义
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2.2 员工招聘作用
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2.3 明确招聘计划及设计原则
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2.4 招聘计划的内容
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2.5 内部招聘
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2.6 外部招聘
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3 招募
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3.1 招聘广告
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3.2 招聘申请表设计
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3.3 个人简历筛选
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4 笔试
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4.1 笔试含义及类型
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5 面试
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5.1 面试的含义及类型
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5.2 面试准备之面试官
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5.3 面试准备之应聘者
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5.4 面试流程
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5.5 面试问题设计
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5.6 面试提问技巧（STAR原则）
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5.7 面试误区
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6 人才测评
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6.1 人才测评含义
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6.2 卡特尔16pf测试
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6.3 职业能力测试
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6.4 霍兰德职业倾向测试
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6.5 无领导小组讨论
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7 员工录用
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7.1 背景调查含义及内容
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7.2 员工录用决策
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7.3 劳动合同主要条款
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7.4 入职培训内容及流程
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8 招聘评估
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8.1 招聘评估的含义
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8.2 招聘数量评估
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8.3 招聘质量评估
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8.4 招聘成本评估
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9 课程思政
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9.1 员工招聘课认知-2
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9.2 员工招聘影响因素
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9.3 员工招聘与配置影响因素2
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9.4 员工招聘资料筛选
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9.5 后疫情时代员工招聘策略的变迁
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9.6 疫情期，HR如何安全稳健做好多渠道招聘
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9.7 疫情”影响下的面试——面试前的准备-
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9.8 疫情”影响下的面试之二——面试中和面试后的科学决策-
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