招聘与测评
邵瑞银
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1 第一次课
1.1 第一次课
1.2 课程导入
2 员工招聘知识点讲解
2.1 员工招聘含义
2.2 员工招聘作用
2.3 明确招聘计划及设计原则
2.4 招聘计划的内容
2.5 内部招聘
2.6 外部招聘
3 招募
3.1 招聘广告
3.2 招聘申请表设计
3.3 个人简历筛选
4 笔试
4.1 笔试含义及类型
5 面试
5.1 面试的含义及类型
5.2 面试准备之面试官
5.3 面试准备之应聘者
5.4 面试流程
5.5 面试问题设计
5.6 面试提问技巧(STAR原则)
5.7 面试误区
6 人才测评
6.1 人才测评含义
6.2 卡特尔16pf测试
6.3 职业能力测试
6.4 霍兰德职业倾向测试
6.5 无领导小组讨论
7 员工录用
7.1 背景调查含义及内容
7.2 员工录用决策
7.3 劳动合同主要条款
7.4 入职培训内容及流程
8 招聘评估
8.1 招聘评估的含义
8.2 招聘数量评估
8.3 招聘质量评估
8.4 招聘成本评估
9 课程思政
9.1 员工招聘课认知-2
9.2 员工招聘影响因素
9.3 员工招聘与配置影响因素2
9.4 员工招聘资料筛选
9.5 后疫情时代员工招聘策略的变迁
9.6 疫情期,HR如何安全稳健做好多渠道招聘
9.7 疫情”影响下的面试——面试前的准备-
9.8 疫情”影响下的面试之二——面试中和面试后的科学决策-
第一次课
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