入职培训内容及流程
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1入职培训的含义
入职培训,主要是公司对每一个初入公司的新员工介绍公司历史、基本工作流程、行为规范,组织结构、人员结构和处理同事关系等活动的总称,目的是为了使员工融入这个团队。
2入职培训的目的
1、降低员工流失率
2、减少新员工适应岗位的时间
3、展现清晰的职位特征及组织对个人的期望
4、增强企业的稳定程度
5、减少新员工对企业的抱怨
6、最重要的目的是使新员工融入企业文化
3入职培训的内容
1、组织设置
在入职培训中,必不可少的是要介绍企业的历史、组织结构和企业的内外环境等,给新员工一个组织结构图,标出他在组织中的位置:此外,还可以提供员工手册,企业规章制度及政策,要接触的产品的综述,生产线及服务介绍,试用期的规定等必要资料。
2、员工福利
在入职培训期间,应该告诉新员工发薪水的日期、假期及法定节假日的具体安排,培训及教育的福利计划,保险的项目,还有企业提供的特殊服务,例如,买房、买车的贷款,给新员工提供免费的心理咨询服务。
3、工作职责
工作职责包括:工作的地点、任务、安全要求和其他部门的关系、以后会跟谁接触等,这些内容通常是由部门经理来介绍。
4、介绍与参观
企业在进行培训时要把新员工介绍给部门主管、同部门的人、别的部门、财务部、人力资源部等。要带他们参观厂区、食堂、宿舍、医院、运动场等,然后是办公室的复印区、产品陈列室等。最好给新员工一张每个地方都标好了的“地图”,好让新员工能够快速、准确的定位。
4入职培训的流程
具体流程如下图所示。



