1录用的含义

录用是指根据测试的结果做出录用决策，并通知被录用者和被录用者尽快就位的过程。

2人员录用原则

1．因事择人原则

2．任人唯贤原则

3．用人不疑原则

4．严爱相济原则

3人员录用决策的方法

录用决策，主要是对甄选评价过程中产生的信息进行综合评价与分析，确定每一候选人的素质和能力特点，根据预先设计的人员录用标准进行挑选，选择出最合适的人员的过程。

1.多重淘汰式（过关斩将）即每种方法都是淘汰式的，应聘者必须在每种测试中都达到一定水平，方能合格。该方法是将多种考核与测验项目依次实施，每次淘汰若干低分者。

2.补偿式（赋权叠加）依据应聘者每轮考试得分和不同考试所占权重计算最后总得分，然后依据总分高低录取高分者。

3.结合式（先淘汰后补偿）

结合式中，有些测试是淘汰性的，有些是可以互为补偿的，应聘者通过淘汰性的测试后，才能参加其他测试