招聘与测评

邵瑞银

目录

  • 1 第一次课
    • 1.1 第一次课
    • 1.2 课程导入
  • 2 员工招聘知识点讲解
    • 2.1 员工招聘含义
    • 2.2 员工招聘作用
    • 2.3 明确招聘计划及设计原则
    • 2.4 招聘计划的内容
    • 2.5 内部招聘
    • 2.6 外部招聘
  • 3 招募
    • 3.1 招聘广告
    • 3.2 招聘申请表设计
    • 3.3 个人简历筛选
  • 4 笔试
    • 4.1 笔试含义及类型
  • 5 面试
    • 5.1 面试的含义及类型
    • 5.2 面试准备之面试官
    • 5.3 面试准备之应聘者
    • 5.4 面试流程
    • 5.5 面试问题设计
    • 5.6 面试提问技巧(STAR原则)
    • 5.7 面试误区
  • 6 人才测评
    • 6.1 人才测评含义
    • 6.2 卡特尔16pf测试
    • 6.3 职业能力测试
    • 6.4 霍兰德职业倾向测试
    • 6.5 无领导小组讨论
  • 7 员工录用
    • 7.1 背景调查含义及内容
    • 7.2 员工录用决策
    • 7.3 劳动合同主要条款
    • 7.4 入职培训内容及流程
  • 8 招聘评估
    • 8.1 招聘评估的含义
    • 8.2 招聘数量评估
    • 8.3 招聘质量评估
    • 8.4 招聘成本评估
  • 9 课程思政
    • 9.1 员工招聘课认知-2
    • 9.2 员工招聘影响因素
    • 9.3 员工招聘与配置影响因素2
    • 9.4 员工招聘资料筛选
    • 9.5 后疫情时代员工招聘策略的变迁
    • 9.6 疫情期,HR如何安全稳健做好多渠道招聘
    • 9.7 疫情”影响下的面试——面试前的准备-
    • 9.8 疫情”影响下的面试之二——面试中和面试后的科学决策-
招聘广告
  • 1 教案
  • 2 视频
  • 3 PPT

1招聘广告的内容

招聘广告主要指用来公布招聘信息的广告,要为应聘者提供一个获得更多信息的来源。人才招聘广告就是企业员工招聘的重要工具之一,设计的好坏,直接影响到应聘者的素质和企业的竞争。

一般来说,招聘广告的内容包括以下几个部分:

1.公司简介:包括公司全称、性质、主营业务等的简要介绍。招聘广告中的公司介绍应该以最简洁的语言介绍公司最具有特色和富有吸引力的特点,千万不可长篇大论、词不达意。在广告中最好能使用公司的标识,并提供公司的网址,以便看到广告的人浏览公司的网页获取更进一步的信息。

2.职位介绍:招聘广告中对职位的介绍通常包括职位名称、所属部门、主要工作职责、任职资格要求等。起草招聘广告时参考职位说明书会比较有帮助。但要注意的是,招聘广告中的职位情况介绍应该从读者的角度考虑,以读者能够理解和感兴趣为目的,切不可照搬职位说明书。

3.、岗位任职资格要求,主要说明岗位所需要的学历、年龄、技能、能力、经验等信息。

4. 相应的人力资源政策,主要说明公司的工资福利、工作环境等内容。

5应聘携带材料:在招聘广告中应该注明应聘者应准备的材料,如中英文简历、学历学位证书复印件、资格证书复印件、身份证复印件、照片等,以及提供薪金要求和户口所在地等信息。

6.应聘方式和联系方式:应聘方式大多采用将简历和应聘材料通过信件、电子邮件、传真等方式发送到公司,因此需要提供公司的通信地址、传真号码或者电子邮件地址。另外,公司还应该提供应聘的时间范围或截止日期。

5.其他事项:在内容上,一则完整的招聘广告还应该包括广告题目,诸如“XX公司招聘”、“高薪诚聘”等;人事政策,包括薪酬福利、培训机会等等其他相关事项。

2、AIDA原则

招聘广告设计的原则可以概括为AIDA原则,即A-attention引起注意、I-interest引起兴趣、D-desire引起行动的愿望、A-action行动。

1.必须能够引起受众的注意。就是要引起求职者的关注,第一,发布的招聘信息更多是指招聘简章要足够吸引力,从排版布局到具体信息内容每一处都要站在求职者的角度思考,“我如果是个求职者什么样的招聘信息会吸引我”“20岁的人怎么想法?30岁人什么想法?学校怎么看?员工又怎么看?”一个招聘信息或一幅招聘简章是面对社会大众的要考虑他们的想法,这样才能够吸引更多的人;招聘信息要简明扼要(不要太长)、重点突出(突出求职者想看的、突出公司优势)、布局美感(看起来很舒服)、大方大气(对外宣传窗口不能太简陋)。

2.能够引起受众对广告的兴趣。让求职者关注了还要引起他的兴趣,具体来说就是要从求职者他关注的点上下文章,有的人对薪资感兴趣、有的人对工作环境感兴趣、有的人对文化感兴趣,同时针对不同类别的人也应该列出不同的兴趣点,比如一家一线城市的公司扩张到二线城市,可抓住两点:一、所用岗位薪资占地区市场上等水平,二、岗位提升周期短、几率高。

3.能够激起求职者申请工作的愿望

求职者申请工作的愿望是与他们的需求紧密联系在一起的。通过强调公司或职位中吸引人的一些因素,如成就、培训与发展的机会,挑战性的项目,优越的薪酬福利政策,充满合作氛围的团队等,激发求职者对工作的愿望。招聘人员热情大方的形象无形中坚定了求职者应聘的决心,这就是为什么每一家公司在外在形象上从不吝啬。

4.能够产生应聘行动。在招聘广告中,应该包含让求职者马上申请职位或与公司联系的内容,例如“如果您具备上述的任职资格,并且愿意接受挑战性的工作任务,那么请您在一周之内将简历以及其他应聘材料寄往如下地址……”“想要了解最新职位空缺,欢迎点击……”引起了行动的愿望,只要没有特别的情况求职者一般就会应聘看重的岗位了。