招聘规划的内容

1、人员需求名单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格等内容，并要估计录用人数以及达到规定录用率所需要的人员。

2、从应聘者应聘到雇用之间的时间间隔，准确预测信息发布时间

3、选择信息发布的时间与渠道

4、招聘小组人选、包括小组人员姓名、职务、各自的职责

5、应聘者的考核方案、包括考核的场所、大体的时间、题目设计等

6、招聘的截止时间

7、新员工上岗时间

8、录用标准

9、录用来源

10、招聘录用成本计算

每雇用一个人所需要的费用=招聘中费用/雇用人数

人力资源费用、业务费用、企业一般管理费用

11、招聘工作时间表，尽可能详细、以便于他人配合

12、招聘广告样稿。

表4—1   招聘费用的种类与内容