创业基础

《创业基础》教学团队

目录

  • 1 创业概述
    • 1.1 走近创业时代——创业的作用与价值
    • 1.2 开启创业梦想——创业的涵义与特征
    • 1.3 体验创业实践——创业的过程与类型
    • 1.4 感悟创业精神——案例分析
  • 2 创业者与创业团队
    • 2.1 认识创业者——创业者概念与创业精神
    • 2.2 理解创业者——创业者的动机与特质
    • 2.3 认识创业团队——创业团队的概念与意义
    • 2.4 组建创业团队——组建团队的策略与原则
    • 2.5 管理创业团队——创业团队的管理与沟通
    • 2.6 培养领导创业者——领导创业者的培养策略
    • 2.7 他适合创业吗——典型案例分析
  • 3 创业机会
    • 3.1 认识创业机会——创业机会的概念
    • 3.2 寻找创业机会(一)——创业机会的来源
    • 3.3 寻找创业机会(二)——创业机会的来源
    • 3.4 甄别创业机会——创业机会的识别与评价
    • 3.5 把握创业机会——创新与创业机会
  • 4 商业模式
    • 4.1 认识商业模式
    • 4.2 把握价值主张
    • 4.3 明确目标市场
    • 4.4 识别关键资源
    • 4.5 澄清利润来源
    • 4.6 设计商业模式
    • 4.7 创新商业模式
    • 4.8 典型案例分析
  • 5 创业资源
    • 5.1 认识创业资源(一)-创业资源的概念与分类
    • 5.2 认识创业资源(二)-创业资源与一般商业资源的异同
    • 5.3 创业资源的获取途径
    • 5.4 创业资源的开发与整合
    • 5.5 如何融资(一)-融资的概念与原则
    • 5.6 如何融资(二)-融资的渠道与类型
    • 5.7 如何融资(三)-创业所需资金的估算
    • 5.8 如何打动投资人
  • 6 创业计划书
    • 6.1 认识创业计划书
    • 6.2 制作创业计划书
    • 6.3 典型案例分析
  • 7 新创企业管理
    • 7.1 择机创办企业——企业形态选择与创办
    • 7.2 运营企业准备——组织架构的设计
    • 7.3 雕琢王牌产品——产品的定位与设计
    • 7.4 打造蓝海市场——理解蓝海市场
    • 7.5 打造蓝海市场——定位蓝海市场
    • 7.6 打造蓝海市场——决胜蓝海市场
    • 7.7 掌控创业风险——常见的风险与应对
    • 7.8 理智成长退出——企业的成长与退出
    • 7.9 管理初创企业——初创企业的人力资源管理
    • 7.10 7.8感悟初创企业管理——案例分析
打造蓝海市场——理解蓝海市场

   

案例分享:

                           我们如何在细分市场“觅食”

客背景

田春幸、陈茜:两个标准的90后女孩,4年前大学毕业到北京创业,之前经营过服装,但最后选择了疯狂翅项目。


创业,是每个年轻人的梦想。开一家属于自己的小店,是不少女孩的梦想。田春幸和陈茜,两个飘在北京的90后,经历过多次创业,最终选择了疯狂烤翅。

爱吃、爱玩、有梦想,和许多年轻人一样,4年前,刚刚毕业的田春幸和陈茜在一次吃货聚餐中相识。后来,两个女孩一起寻找美食、一起游玩、一起工作,成了无话不谈的好朋友。然后她们一起创业——卖女装,却因为行业竞争激烈,缺乏真正的具体支持,只靠一时想法来做事,刚毕业又没有经营经验,她们的第一次创业以失败告终。

正当她们无比失望的时候,邂逅了疯狂烤翅,并很快成了疯狂烤翅的铁杆粉丝,几乎每天必去疯狂烤翅店。她们发现变态辣鸡翅,可谓是疯狂烤翅中的爆品,这款产品迎合了现代都市人压力过大、寻求刺激的饮食需要,成为去吃烤翅年轻人必点的品类。田春幸和陈茜通过朋友了解到,这款卖得很好的变态辣鸡翅,调料没有任何化学成分,在一品世家总部研发基地,由国家食品研究所等专家采用中国传统调料调制,用60斤辣椒提炼1斤变态辣调料,起到虽然刺激但很安全的效果。

“撸串”几乎已经成为时下国内食客的一种风尚,田春幸、陈茜在考察了很多餐饮烧烤小项目后,她们告诉《中国经营报》记者,第一次来到一品世家疯狂烤翅总部,感受到的是不一样的创业氛围。

“在普通创业者看来,烧烤的概念不是很时尚,有时会给人一种街边摊的感觉,不上档次。但是,来到一品世家疯狂烤翅的总部参观,我们发现经过集团化策划、运作和质量保证,这个小小的烤翅店就能和其他烧烤店区别开来,这个市场虽然很小,但是能够在这个细分领域深耕细作,真是需要大本事。”田春幸说,令她印象深刻的是总部对于疯狂烤翅的品牌传播方面,采取的是单品类的爆品式营销,就如同病毒式传播,口碑宣传的的效果非常好。另外,烤翅店本身的高利润、低成本、低门槛、选址灵活的特点,使得很多喜爱吃烤翅的消费者像田春幸和陈茜一样,转身做了疯狂烤翅的加盟商。

确定了创业项目,如何在细分市场中找到商机?田春幸告诉记者,其实,烤翅并不是一个新项目,但为何疯狂烤翅能够做成品牌?这首先是因为市场细分的功劳。疯狂烤翅将烤翅从以往笼统的烧烤概念中细分出来,作为一个独立的项目进行开发创新。其次是口味创新,从传统风味一下子开发出几十种烤翅口味,满足了消费者的口味需求,也满足了消费者多变和追求新奇特的心理,也符合互联网的极致思维。但最重要的还是爆品理念,在众多产品口味中,推出一款BT 烤翅(又称超级变态辣),因辣得疯狂、辣得变态而闻名,是挑战人生、挑战自我的最好方式,越挫越勇,越挑战越喜欢。就是凭借这一个小小的创意灵感,让疯狂烤翅火爆全国。

一品世家疯狂烤翅的项目负责人瞿祖民告诉记者,一品世家的疯狂烤翅为什么要选择这个单品来做,源之于公司策划团队看到禽类的成本低于牛羊肉的50%,而在零售价方面却略高于牛羊肉,一个烤翅零售价在6~7元,而成本却不足2元。通过多年的餐饮运营,一品世家总部研发人员发现,像疯狂烤翅、疯狂烤兔、黄焖鸡米饭这种看似并不起眼的小吃,却有着非常广泛的市场潜力,也更容易让普通人成功,项目更加接地气。这也说明,只要找准市场的空白点,找到专业的合作团队,想要做大做强并不难,即使普通人一样可以开创自己的事业,这就有别于田春幸、陈茜一开始单枪匹马地做服装,没有任何支持,很快就失败了。


田春幸告诉记者,疯狂烤翅的定位也很重要,有健康才有梦想。虽然国内烧烤店遍布大街小巷,但是真正做到无油烟、环保的烧烤店却凤毛麟角。而消费者在要求美味的同时,也在卫生环保和就餐环境上开始有所追求。看到这一市场空白,一品世家就开始从三个方面着手研究,首先是产品的外形、口感;其次是加工过程的技术革新,采用不刷油技术,利用鸡翅本身的脂肪油来烤制,这样外焦里嫩,口感多汁。最后就是在烧烤炉方面,研发团队采用红外线技术,做到无烟,区别于之前烧烤的路边摊形象,从而使得就餐环境优雅,符合了目标消费者的要求。

来源: 中国经营报(北京)