创业基础

《创业基础》教学团队

目录

  • 1 创业概述
    • 1.1 走近创业时代——创业的作用与价值
    • 1.2 开启创业梦想——创业的涵义与特征
    • 1.3 体验创业实践——创业的过程与类型
    • 1.4 感悟创业精神——案例分析
  • 2 创业者与创业团队
    • 2.1 认识创业者——创业者概念与创业精神
    • 2.2 理解创业者——创业者的动机与特质
    • 2.3 认识创业团队——创业团队的概念与意义
    • 2.4 组建创业团队——组建团队的策略与原则
    • 2.5 管理创业团队——创业团队的管理与沟通
    • 2.6 培养领导创业者——领导创业者的培养策略
    • 2.7 他适合创业吗——典型案例分析
  • 3 创业机会
    • 3.1 认识创业机会——创业机会的概念
    • 3.2 寻找创业机会(一)——创业机会的来源
    • 3.3 寻找创业机会(二)——创业机会的来源
    • 3.4 甄别创业机会——创业机会的识别与评价
    • 3.5 把握创业机会——创新与创业机会
  • 4 商业模式
    • 4.1 认识商业模式
    • 4.2 把握价值主张
    • 4.3 明确目标市场
    • 4.4 识别关键资源
    • 4.5 澄清利润来源
    • 4.6 设计商业模式
    • 4.7 创新商业模式
    • 4.8 典型案例分析
  • 5 创业资源
    • 5.1 认识创业资源(一)-创业资源的概念与分类
    • 5.2 认识创业资源(二)-创业资源与一般商业资源的异同
    • 5.3 创业资源的获取途径
    • 5.4 创业资源的开发与整合
    • 5.5 如何融资(一)-融资的概念与原则
    • 5.6 如何融资(二)-融资的渠道与类型
    • 5.7 如何融资(三)-创业所需资金的估算
    • 5.8 如何打动投资人
  • 6 创业计划书
    • 6.1 认识创业计划书
    • 6.2 制作创业计划书
    • 6.3 典型案例分析
  • 7 新创企业管理
    • 7.1 择机创办企业——企业形态选择与创办
    • 7.2 运营企业准备——组织架构的设计
    • 7.3 雕琢王牌产品——产品的定位与设计
    • 7.4 打造蓝海市场——理解蓝海市场
    • 7.5 打造蓝海市场——定位蓝海市场
    • 7.6 打造蓝海市场——决胜蓝海市场
    • 7.7 掌控创业风险——常见的风险与应对
    • 7.8 理智成长退出——企业的成长与退出
    • 7.9 管理初创企业——初创企业的人力资源管理
    • 7.10 7.8感悟初创企业管理——案例分析
雕琢王牌产品——产品的定位与设计



                                       王老吉的产品定位

凉茶是广东、广西地区的一种由”三花三草”熬制,在众多老字号凉茶当中,有一王老吉最为著名,王老吉凉茶发明与清道光年间,至今已有近200年,被公认为凉茶始祖。到了近代,王老吉凉茶便随着华人的足迹遍及世界各地。

王老吉的市场定位是什么?如何定位的?

经过重新将其定位为预防上火的功能型饮料,并帮其确立了“怕上火,认准正宗王老吉”的广告语。从今天来看,这条广告语成为红罐王老吉腾飞的关键因素。

由于给出“预防上火”的饮料品牌定位,之后分析出它的独特价值在于喝红罐王老吉能预防上火,让消费者能无忧无虑尽情享受生活。所以红罐王老吉把市场瞄准在吃煎炸、烧烤、火锅、通宵达旦看足球、夏日晒阳光浴一类人及活动上。

这样的市场定位,有利于王老吉走出去,面对更多的消费者。不再局限于两广地区,这样真的为王老吉打通了道路。也同时避免了王老吉直接与国内知名品牌的直接较量和竞争。在这个事情上王老吉形成了独立的个体,很好的与他人区分。

由于品牌定位的确定,所以明确了营销推广方向,从而确立了广告的标准---“怕上火,认准正宗王老吉”。广告恰当的选用了消费者认为日常最易上火的五个场景:吃火锅、通宵看足球、吃油炸食品薯条、烧烤和夏日阳光浴。画面中人们在开心享受上述活动的同时纷纷畅饮王老吉,再结合时尚元素,动感十足的广告歌反复吟唱“不用怕什么,尽情享受生活,怕上火,认准正宗王老吉”促进消费者在吃火锅、烧烤时自然联想到红罐王老吉,从而促成购买。

王老吉除了在不 断的创新之外,还生动诠释了“精益求精的工匠精神”,不断吸收最前沿的技术,提升产品品质,加快质量安全标准与国际标准接轨,实现科技创新。作为中国凉茶制造业的行业标杆,王老吉不遗余力承担起带动中国的重要责任。

王老吉的市场定位是什么?如何定位的?