创业基础

《创业基础》教学团队

目录

  • 1 创业概述
    • 1.1 走近创业时代——创业的作用与价值
    • 1.2 开启创业梦想——创业的涵义与特征
    • 1.3 体验创业实践——创业的过程与类型
    • 1.4 感悟创业精神——案例分析
  • 2 创业者与创业团队
    • 2.1 认识创业者——创业者概念与创业精神
    • 2.2 理解创业者——创业者的动机与特质
    • 2.3 认识创业团队——创业团队的概念与意义
    • 2.4 组建创业团队——组建团队的策略与原则
    • 2.5 管理创业团队——创业团队的管理与沟通
    • 2.6 培养领导创业者——领导创业者的培养策略
    • 2.7 他适合创业吗——典型案例分析
  • 3 创业机会
    • 3.1 认识创业机会——创业机会的概念
    • 3.2 寻找创业机会(一)——创业机会的来源
    • 3.3 寻找创业机会(二)——创业机会的来源
    • 3.4 甄别创业机会——创业机会的识别与评价
    • 3.5 把握创业机会——创新与创业机会
  • 4 商业模式
    • 4.1 认识商业模式
    • 4.2 把握价值主张
    • 4.3 明确目标市场
    • 4.4 识别关键资源
    • 4.5 澄清利润来源
    • 4.6 设计商业模式
    • 4.7 创新商业模式
    • 4.8 典型案例分析
  • 5 创业资源
    • 5.1 认识创业资源(一)-创业资源的概念与分类
    • 5.2 认识创业资源(二)-创业资源与一般商业资源的异同
    • 5.3 创业资源的获取途径
    • 5.4 创业资源的开发与整合
    • 5.5 如何融资(一)-融资的概念与原则
    • 5.6 如何融资(二)-融资的渠道与类型
    • 5.7 如何融资(三)-创业所需资金的估算
    • 5.8 如何打动投资人
  • 6 创业计划书
    • 6.1 认识创业计划书
    • 6.2 制作创业计划书
    • 6.3 典型案例分析
  • 7 新创企业管理
    • 7.1 择机创办企业——企业形态选择与创办
    • 7.2 运营企业准备——组织架构的设计
    • 7.3 雕琢王牌产品——产品的定位与设计
    • 7.4 打造蓝海市场——理解蓝海市场
    • 7.5 打造蓝海市场——定位蓝海市场
    • 7.6 打造蓝海市场——决胜蓝海市场
    • 7.7 掌控创业风险——常见的风险与应对
    • 7.8 理智成长退出——企业的成长与退出
    • 7.9 管理初创企业——初创企业的人力资源管理
    • 7.10 7.8感悟初创企业管理——案例分析
如何打动投资人



张朝阳的第一笔天使投资

  张朝阳在创立搜狐网的时候,正是寻求了其导师,《数字化生存》的作者Negroponte的资金而发展起来的。

  1981年从西安考取了清华大学物理系的张朝阳,在1986年大学毕业前夕,又考得了“李政道奖学金”,获得去美国麻省理工学院(MIT)的留学资格,在美国获得了物理学博士学位,并从事了两年的博士后研究。

  1994年,张朝阳在MIT的实验室里被当时的“互联网”的奇妙所震撼。网络的这种独特魅力让他下定决心,不走寻常的道路,回国创办网络公司。

“那时我就觉得,顺应我们这个时代最伟大的两个潮流:一是信息高速公路时代的到来,另一个是中国作为全球大国的崛起。”这两句话被张朝阳写在他的第一份商业计划书——“中国在线”的封面上。

这个时期张朝阳有机会多次往来于美国和中国之间,其间在一家美国互联网公司ISI的短暂工作经历,更加坚定了他自己创业的决心。张朝阳曾是这家公司的中国区首席代表,在加盟ISI之初,他已经与 ISI有过‘君子协定’——“只干一年,然后自己创业”,于是一年后张朝阳在自己31岁生日那天回国开始了自己的创业生涯。

  1996年7月,张朝阳正式开始了他的融资之旅。张朝阳无比感慨地说,那个时候美国的风险投资人根本不相信远在中国的创业。经过持续努力,张朝阳见到了MIT媒体实验室主任、《数字化生存》的作者尼葛洛庞帝,这位风云人物在与张朝阳会谈之后答应给他的爱特信公司进行天使投资。

  最终经过很长时间的接触才确定了三个比较有兴趣的投资人。而我已经被折磨得很厉害了。可能是因为当时我很年轻,气势很强,做事情也很专注,他们三个投资人可能是被我眼中流露出的对成功的欲望所吸引,才给我机会。

 1996年8月,ITC爱特信电子技术公司(北京)有限公司正式注册。10月13日,张朝阳终于在自己的账户上看到了15万美元,这是爱特信公司获得第一笔风险投资,投资者包括麻省理工学院教授尼葛罗庞帝和斯隆管理学院的教授爱德华•罗伯特,尼葛罗庞帝的另外两万美元在1997年到位。

 1997年9月已经消耗大半,张朝阳又开始了长达半年之久的融资之旅。1998年4月搜狐公司获得第二笔风险投资,投资者包括英特尔公司、道琼斯、晨兴公司、IDG等,共220多万美元。到了1998年的时候,搜狐全年的广告收入已经达到60万美元。搜狐网站和它开发的诸多运营模式,开始成为后来者的样本。

   (资料来源:南方日报数字报,http://epaper.nfdaily.cn/,有删减)