第三章

 

教学内容：3.1  21世纪企业面临的市场环境

          3.2  企业管理模式的变革与供应链管理的产生

          3.3  供应链管理的基本原理

          3.4  供应链的构建

          3.5  供应链管理的实施

          3.6  案例：UPS新LOGO揭秘

学习要求：要求学生熟悉21世纪企业面临的市场环境，重点掌握供应链管理的构建与实施。

掌握：供应链的额构建与实施

重点与难点：本章的难点是供应链管理的构建与实施。

思考题：3.1  21世纪市场环境变化的主要特征有哪些？

        3.2  信息技术的发展对企业管理模式产生了哪些方面的影响？

        3.3  在选择供应链节点企业时，应该主要考虑哪些因素？

        3.4  供应链当中合作伙伴企业的变化会产生什么负面影响？

第四章

 

教学内容:4.1  物流战略与管理目标

         4.2  物流规划与设计

         4.3  物流管理的全局性战略——客户服务

         4.4  物流管理的结构性战略——渠道设计

         4.5  案例：“7-11”物流配送体系的发展

学习要求：要求学生熟练掌握物流的管理目标及物流管理的战略。

掌握：物流的战略、管理目标以及规划与设计

重点与难点：学生主要掌握物流的战略、管理目标以及规划与设计。

思考题：4.1  供应链环境下物流管理的特征是什么？

        4.2  如何应用物流决策三角形来实施物流战略决策？

        4.3  如何选择物流规划的时机？

        4.4  请分析客户服务与战略渠道设计之间的关系。